而中国的商家自然不甘人后。诚如斯特恩所言，“中国德比，是NBA之幸，更是NBA全球化之幸！”而姚明、阿联对中国商家的号召力和诱惑力，就是NBA全球化之幸的最直观体现——别忘了，中国是全世界头号篮球市场。当休斯敦丰田中心的广告牌已被中国企业挤满的时候，密尔沃基自然成为他们下一个开拓的目标。匹克集团显然是开拓大军中的先行者。在成功地与火箭达成战略合作协议、签约巴蒂尔之后，他们又与雄鹿队签订了三年的排他性广告协议，即在此期间，其他中国鞋业厂家不得在雄鹿主场布拉德利中心出现广告。紧接着，匹克又与NBA达成战略合作协议，匹克的“中国红”标志不但在丰田中心和布拉德利中心的醒目位置出现，就连篮架的挡板上，匹克标志也刺激着观众的眼球。可以设想，在2月3日的“贺岁德比”期间，会有多少双眼睛记住匹克。这样的营销策略是何等事半功倍。

　　对中国商家而言，追捧姚易除了两人的影响力，还有他们在球迷心中巨大的认同感。姚明和易建联几乎已成为中国体育的符号。他们在NBA获得认可的过程，也是努力开拓自我完善的过程。他们将中华民族优秀的精神和品质带到NBA，融入NBA，在征服挑剔的美国球迷、媒体的同时，也在中国球迷心中激起了巨大的民族自豪感。可以说，从姚明阿联征服NBA的过程中，匹克集团也看到了民族品牌国际化之路的希望。

　　所以，姚易德比，是中国的，也是世界的。