在有限的时间里，选手交出了令人惊喜的作品。在明天的全明星赛上，这些作品可以直接拿出来转化成为明天CBA赛场上的产品。这对我来说是一个惊喜。这些选手设计的篮球鞋，我觉得他们跳出了职业设计师的很多想法，它让我有种眼前一亮的感觉，这也是我之前没有想到的。

张俊峰：这些学生的产品是一种新鲜的血液，他们在创意上没有那么多的框框。所以，我也希望我们的很多设计师不一定把工艺要了解的那么透彻。因为你了解得越清楚的话，它越是你的一个局限。反而这些大学的这些学生，他们非常喜欢这个，他们没有任何的局限，而做出了一些很出色的东西，很精彩的东西。这个也是我之前没有想到的。

记者：您好徐总，我是《中国服饰报》的记者，我有2个问题想问您。第一个问题是安踏这次设计大赛与以往的各种大赛形式有所不同，不是以一件作品来最后决定选手的成绩，而是中间有一段时间他们深入到了企业中。是不是这种深入企业中，大家之间合作会对选手有一个更全面的考量，对选手来说是更综合的评比，是这样一个结果吗？另外一个呢，安踏在推出这样一个设计大赛的同时，我们也看到安踏将设计这一块，推到了比较重要的一个位置，那么安踏以后在设计这一块还有哪些计划？谢谢。

徐总：首先第一点，那么就像我刚才说的，我们初衷真的是想挖掘一些优秀的设计人才。其实对于这些设计人才来说，去了解一个企业对他们是有好处的，不能通过参加一个大的比赛就能完全真正的了解一个企业。对于他们来说，通过这种方式能够深刻的认识很多东西，不像在学校里，只接触课本，接触老师。这次让他们深入到工厂，让他们了解在设计之外，一双鞋是怎么出来的，包括鞋里面的原材料等，我想，这些都是在学校里面没有办法让他们知道的。

设计对于任何一个服饰、鞋类产品都是非常重要的。安踏内部有非常强的一个设计团队，包括在日本、在美国的洛杉矶都是有外国的设计师、设计室来跟我们合作，包括大家在介绍里面看到的那个Bill Peterson。在接下来的计划中，我们希望能够挖掘一些新鲜的想法，新鲜的人才，这是我们设计的一个总体规划。

记者：我是《中国体育报》的，体育报报道安踏已经很多年了，去年北京文化周的时候，李宁也搞了一个设计大赛，您能跟我讲述一下安踏的设计大赛跟那个大赛之间有什么区别？还有就是说我想问离“奥运营销200天”之际，安踏围绕着这种赛事营销会有什么重要举措？