iPhone与其说是手机的变革，不如说是电信业模式的变革。中移动与苹果就iPhone引入国内市场的谈判已然终止，尽管移动有关人士否认了这一消息，但我们也不难看出，苹果iPhone同中移动明显已经难结良缘。这是因为，在国内移动通信市场地位超然的中移动，其表现出来的强势，是无法接受苹果iPhone独特的商业模式的。
也就是说，国内缺乏竞争的市场环境以及中国移动近乎垄断的地位仍旧让苹果很难在讨价还价中占到任何便宜。不过，在新一轮的IP互联网技术的冲击下，一些传统的电信运营商仍然试图维系他们在垄断时期建立起来的“带围墙的花园”，企图依靠这种围墙来圈住垄断的利益。但是，寒冬已经来临，电信业必须推倒“围墙”，以一种积极的姿态投入到电信的变革大潮中。
技术垄断遭遇尴尬
iPhone上市200天以来，全球的销量已经达到400万台，相当于每天销售2万台，以这样惊人的销售速度，苹果公司将提前达到预定的销售目标。
不过，骄傲的苹果遇到更骄傲的中国移动，结果是什么？关于iPhone入华的谈判搁浅给出了一个答案。这两个同样披着垄断外衣的行业巨人，在进行产业链控制权的较量无果而终。
多年的技术领袖地位让苹果有理由相信，自己拥有强大的控制力。况且，为iPhone量身打造的产业模式已经横行无忌。在美国，苹果选择运营商AT＆T独家销售iPhone，背后是AT＆T做出的巨大让步，包括同意不在iPhone打上AT＆T的标志，并向苹果公司提供收入分成。在法国、英国和德国，这样的推广方式屡试不爽。但到了中国，它面对的不是一般的对手。
在中国电信市场上，中国移动一家独大，垄断赋予的地位与资源令其成为全球最赚钱的移动公司。它对整个产业链的控制力毋庸置疑，从手机终端产业到增值业务，无不体现着这种强烈的主导性如果能与中国移动达成合作协议，iPhone势必能顺利渗入这一市场，但如果不放弃分成模式，苹果与中移动的谈判很难成功，这将为iPhone在华拓展蒙上阴影，该手机今年年底销量突破1000万部的目标也将难以企及。
黑莓手机是个典型的例子。在海外红火的黑莓手机，入华之路却磕磕绊绊，加拿大RIM公司也采取跟中国移动合作的方式，但上市时间却一拖再拖，RIM公司原寄望在2007年年底开始销售，但至今没有动静。同样的遭遇，正在iPhone身上重演。
“电信业围墙”被撞破
毫无疑问，iPhone不仅仅是手机功能的整合，其更深远的意义在于，它打破了固有的商业模式，使产业链走向更加开放，而运营商也在合作中做出了较大的妥协与让利。
在美国市场上，苹果和AT＆T的合作实现了初步的双赢，AT＆T虽然是美国最大的运营商，但公司目前仍处于前期企业合并后的重新整合期，加之网络覆盖等因素，用户的流失率也较高，因此，AT＆T对通过独家销售iPhone以拉动用户增长并稳固现有用户的合作意愿就比较高。
