2007年是整个家具市场发生转型的一年，突出表现是出口的大幅减少，价格的大幅提升。
根据海关总署2007年1-9月家具产品出口统计数据显示，前9月我国家具出口数量16.64亿件，下降39.90个百分点；出口金额165.91亿美元，同比增幅33.13%。平均单价9.97美元/件，比去年同期(4.50美元/件)增幅121.56%。
家具市场混局
对于整个家具行业来说是由量变到质变的一年，出口家具单价的快速增长表明厂家为了保证家具的利润率，开始有意识地开发高附加值的产品。在诸多品牌中，高端品牌的增幅尤为明显。
导致上述情况发生的原因有很多，其中最主要的是6、7月份，国家对家具行业的出口退税进行了调整，降低出口退税率，该政策让诸多生产商开始向高附加值产品转移。同时，木材等原材料价格的上涨也是导致单件货品涨价的主要原因。
在退税调整的宏观政策背景下，许多外销企业开始将目光转向国内，控制成本支出，提高管理效益，保持商品利润成为内资企业最为关注的话题。而包括Steelcase等国际一流品牌也开始在华设厂，开始蚕食高端办公家具，加剧了高端市场的竞争。
业内人士指出，此次整个家具行业的价格上扬，对企业资金链也是一次考验，中小家具生产企业面临生存危机。
业内人士认为，大品牌家具厂家和经销商由于实力雄厚，加上产品本身附加值较高，消费者对其价格提高也不太敏感；中小品牌家具厂家和经销商则由于本身附加值就低，提价可能更不好卖，只能压缩利润，对产品价格和销售策略进行微调。
应对策略
目前，在外销办公家具的厂商中，占比重最大的还是各种三资企业，达到近60%，其后是私营企业占到约30%，然后国有企业占据约10%。业内人士认为，三资企业之所以能够获得海外客商的高度认可，在于其管理的确比国内企业要更加完善。
“目前，国内办公家具企业管理方面的进步还不大，虽然能够在硬件建设、设备采购等方面与外资企业迅速拉近差距，不过在信息化建设、员工培训、制度化管理、人力资源储备等方面都严重投入不足。”一位家具行业专家告诉笔者。
而作为办公家具行业龙头的震旦家具公司，超越对手的地方也正是管理。一位业内人士告诉笔者，震旦家具公司先进的管理经验，增加了资金的周转率，一般要比对手快一倍时间。周转速度加快后，投资收益比就增高，从而让原材料、劳动力和管理等三项成本更为节约。
震旦家具公司设计中心高曰菖处长告诉笔者一个“三三”原则：产品开发速度要比竞争对手快3倍，产品生命周期也比其它国家和地区缩短3倍。
