2008年1月18日，深圳桑菲消费通信有限公司宣布了一个令人倍感振奋的消息：由其全面负责运营的飞利浦全球手机业务自2007年9月份开始实现盈利，并在全球市场取得不俗的业绩。

桑菲总经理陈玉镇表示，刚刚过去的2007年，对桑菲公司和飞利浦全球手机业务而言都是具有里程碑意义的一年。顺利完成各项整合后，桑菲08年将不遗余力推动飞利浦手机业务向前发展，预期其全球市场占有率将继续攀升。

巧施妙手 飞利浦手机重焕生机

目前，中国企业通过跨国并购等方式参与国际舞台竞争已是屡见不鲜。但是，在走向国际化的征途上，其中的艰险情势亦超出了许多中国企业的预料。的确，国际并购对于一个企业的文化融合能力、品牌运营能力、品质与成本控制能力等各方面都提出了极高的要求。

去年4月桑菲接手飞利浦全球手机业务后，其业务整合与业务运营一直备受业界瞩目，一些人士持观望态度。短短数月，桑菲便交出了接管后的首张亮丽的成绩单：双方资源得到有效整合，协同效应初步显现，飞利浦全球手机业务不到半年即实现盈利，并进入了一个良性发展的上升通道。

专家表示，在手机行业的生存环境日益恶劣的形势下，桑菲接手飞利浦手机业务能顺利完成整合并开始盈利，表明桑菲的国际品牌运作能力经受住了考验。

作为世界排名前50位的国际品牌，飞利浦在全球市场上具有强大的号召力，如何确保国际品牌的水准，是摆在桑菲面前的第一道门槛。桑菲与飞利浦各派6名专家组成了飞利浦品牌管理委员会，在此平台上双方的制度化沟通和全方位的紧密合作是飞利浦品牌价值保证的基石。桑菲将飞利浦品牌的标准贯穿到飞利浦手机生产经营的所有环节；同时，全面推行具有国际水平的质量管理和售后服务标准，从而确保了飞利浦品牌的高品质形象。

值得一提的是，桑菲不仅严格进行品牌管理确保飞利浦品牌保值，还在产品研发方面投入巨资，并联合海外知名研发机构，不断加强技术创新，在保持飞利浦特色的同时注入了新鲜的元素，使飞利浦手机品牌实现了增值。

在接手飞利浦手机业务后，桑菲迅速巩固了飞利浦手机原有销售渠道，同时积极应对市场变化，推行全国代理商、大卖场和运营商等相结合的立体营销模式，有力地促进了市场销售。

在渠道得到稳固和扩展的同时，桑菲还踌躇满志，开展了大手笔的市场推广。去年下半年，桑菲斥资一亿多元人民币进行了“海陆空”全方位、高密度的市场投入，采用系统的营销策略和多样的营销手法，使飞利浦手机的品牌影响力明显回升。在终端建设方面，桑菲更是采取一系列强有力的措施，使市场一线焕发出勃勃生机。同时，桑菲积极采取措施加强飞利浦手机的售后服务，提高服务质量，根据飞利浦品牌管理委员会委托第三方进行的调查，一年来飞利浦手机售后服务的全球满意度明显提升。众多务实有效的整合和拓展举措，使飞利浦手机在竞争异常激烈的中国市场上实现了市场占有率和品牌影响力的双重提升。