年关迫近，单位和个人最忙的一件事恐怕就是撰写年终总结了。然而，不少人对于总结漠然视之，应付了事，认为总结只是走走过场，随便找几篇材料抄抄就交差。这样的作法不仅忽悠了单位，也忽悠了自己。

总结可以发现不足。随着社会节奏的不断加快，在工作和生活的双重压力下，我们平日里大多疲于奔命，很难找到太多时间来仔细推敲工作中的得失。年终的总结是对一年来所作所为进行认真梳理的最好时机。它可以使人静下心来细细思量发生在你周围的大小事情，或许可以总结出几条成功经验，还是从中吸取一些失败教训，这就要看个人悟性了。总之，成功固然有方法,失败必然有原因，只有坚持不断总结，才能明其理，知其然，自觉加快经验积累从量变到质变的过程，避免在相同地方跌倒两次。

总结可以增亮自己。要想在工作上脱颖而出,默默无闻的老黄牛是肯定不行的。毕竟现在人才济济，做的比较好的不光你一个人,因此，要抓住提供的每一次表现的机会，使领导认识你，同事知道你，大家才会在机会来临时想起你。因此，在年终时节，如果没有成果性的东西拿出来，没有沉甸甸的总结交上去，是不会有多少人关注你的。后果就是，你的能力和才干在一定程度上就被埋没了。因此，总结实际上也是一个包装自己，宣传自己，让更多的人来认可自己的机会。

总结可以展望未来。总结结束时的规定动作往往就是明年的目标或期望，这与之前的查找不足是有着逻辑联系的。由于人性生来趋利避恶，人往往会不自觉地高估自己、好高鹜远，对自身缺点视而不见，对长远目标好大喜功。基础尚且不牢，又谈何高楼万丈呢？人只有先认识自己,才能明白自己想要什么。所以，总结使人清醒，为明年制定一个合理目标，然后尝试着前进，在目标实现的过程中体会到成就和快乐。一步一个台阶，一年一个进步虽然看似有点慢，却又未必不能后来居上。

综上分析，我们实际上是可以从年终总结中获益良多的。然而与之形成鲜明对比的是，人们对总结的漠视指数近年来却呈逐渐蔓延和扩大之势，究其原因，与各单位对总结工作的模块化、程序化和边缘化管理有关。要想从根本上扭转这种状况，还需要单位和个人共同努力，改变不同程度存在着的轻总结、重印象，轻表现、重表达的不良风气，真正建立起绩效、总结、考核和待遇四位一体的管理机制，使总结真正成为奖勤惩懈、以评促优的真正一环。