在这个阶段，夏普液晶电视的全球占有率从最辉煌的20%跌落到10%上下，全球排名从第一跌落至索尼、三星以下。更有预测机构指出，2008年夏普的全球液晶电视出货量排名将排在索尼、三星、LG、飞利浦的后面，同时在平板电视机产品领域，夏普还将在2008年出货量落后于松下。

而在国内市场，夏普液晶电视机的占有比率也从最高的25%上下，一直跌落到2006年初的不足3%。经过2007年一年在低价格市场上的拼杀，夏普在国内市场的占有率也仅达到6%。不仅落后于三星、索尼等外资巨头，甚至不及海信、创维等国内品牌。

夏普液晶电视机主打高端是绝对谎言

部分消费者和分析人士习惯于把夏普液晶电视机产业的失落归根于夏普格外强调利润率的高端策略。这些人士认为夏普液晶电视过分追求利润率的高端策略导致夏普电视机产品的价格居高不下，进而导致市场份额被其它兄弟企业瓜分。

但是，笔者认为在市场上从来就不存在夏普主打高端的战略。事实存在的则是夏普整个企业对市场变化的反应迟钝，正式这种迟钝的市场反应导致了夏普在全球市场和国内市场走向下坡路。