1月22日数据显示，深圳有50748套新房可售，面积达到了5254796平方米，这个数量是2007年一年的销售量，即使今年不在兴建新项目，也可以销售一年，当日新房成交112套，这对于房地产企业似乎不是什么好消息，但是这对于购房者是个利好消息，对于中小中介企业是个利好消息。二手房交易也正在呈现缓步上升趋势，二手房市场成交149套，进入2008年，二手房的成交平均在百十来套，但这绝不可能让大型连锁中介企业正常生存，但是，当理性需求增长后，不同阶层的民众已经形成，对住房的需求也会合理地分散在二级、三级市场。特别是房地产项目的综合质素在大幅度提高，也自然形成房子的中、高、低档形态，对于不同的阶层可选择的余地加大。理性置业需要理性的服务，这也要求房地产中介人员的素质需要大幅度提高，而不仅仅是资质方面，更重要的是营销技能水平的高低，进而确定经纪人在业内的地位，这将是中介从业者的未来之路。

延伸业务与独立经纪人并举

业务只是中介为利润增长点的公司不应该存在，也将不易生存，换句话说，应该是二级业务的补充。这个市场不应该有大型中介企业存在，特别是在建立了完善的经纪人信用体系的前提下，中介作为服务的提供者，应该关注于“服务创造利润”的理念，而不是投机创造财富，在倡导专业服务的管理理念下，市场并不需要大型的中介企业的存在；因为企业的存在无疑会加大交易成本，三级市场业务应该是二级市场业务的补充和延伸，是对房地产服务企业品牌的价值的补充。全中国陆续有其他中介公司关闭或缩减规模，这正是回到本源的关键时期。中介的发展应该是经纪人为主体的发展模式，做大也应该是合伙制，就像律师事务所，他不可能无限扩大，也不应该有“大型集团”出现，靠信用吃饭的就应该如此。

综上所述，戴欣明2006年6月最先提出：买方市场将在今年实现，如今已是现实；在买方市场到来的今天，下一轮的洗牌将会波及那些小规模的中介企业，中介的模式将改变企业“养人”的局面，必须建立以经纪人服务素质为核心，强制执行资金第三方监管为原则，非盈利协会行政监控为手段，完善信息交易平台以及银行快捷服务为保障，强调经纪人行为，真正做到用法律意义上“信用体系”建立品牌。