2008年的元旦，作为平板电视的传统销售旺季——春节前的一个销售高峰期，国产家电品牌的声音被淹没，被淹没在合资品牌电视七折、八折的限时促销降价声里。面对合资品牌力度一次大多一次的降价杀手锏，国产家电品牌是留有后招还是束手无策了呢？

　　还记得在2007年春节，第一个喊出32英寸液晶电视降低到3999元的是国产家电品牌，第一个将FULL HD液晶电视降低到万元以下的也是国产品牌，在平板电视尚停留在价格战阶段的时候，国产品牌的降价魄力以及幅度都是不遗余力的。凭借本土化的成本优势，在2007年以前，国产品牌的家电还是赢得了相当多用户。但是在平板电视利润逐年下降以及家电连锁卖场大幅度积压国产家电利润的双重压力下，当合资品牌拿起了降价这一在中国消费电子市场中所向披靡的武器时，国产家电的对策似乎并不多。

国产平板电视的降价空间有限

　　来看下面一组数据，根据中怡康城市市场监测数据，以销售额为参考指标，2005年10月，中外平板阵营的市场份额各为72％和28％；而到2007年10月双方的市场份额发生了逆转，外资阵营份额上升到60％。据介绍，在2007年“五一”黄金周，外资彩电已经悄然实现了首次对本土品牌市场份额的赶超。结合市场表现，也正是从2007年5月开始，在维持利润底线的原则下，国产平板电视开始慢慢放弃了降价策略。也正是从那时起，以三星、索尼、LG、飞利浦等为代表的合资品牌开始大规模下调其平板电视价格。

三大主因制约国产平板电视发展

　　造成国产平板电视后继乏力的原因是什么呢？综合来看，原因比较复杂，首先，是从上游的液晶、等离子屏的生产受制于人。目前全球五大液晶面板厂商，S-LCD（三星光电）、LPL（LG、飞利浦）、AUO（友达）、奇美电子、CPT（中华映管），由于目前市场中的液晶面板基本占据了全球市场七成以上，而其中一些液晶面板厂商同时也生产自有品牌的平板电视，这种与下游电视生产商争夺资源的情况时有发生，在优先保障供给自主品牌的电视的前提下，国产家电品牌拿到稳定的上游面板就比较困难，由于面板占据平板电视成本的50%以上，国产平板电视在市场中比较被动，容易受制于人。其次，目前电视芯片基本依靠进口，有我国自主知识产权的技术并不多，相比在电视领域有多年研发以及技术实力的合资品牌，国内家电品牌需要学习的还有很多。此外，在人民币不断升值的压力下，国内廉价的劳动力成本正在失去优势，如何优化平板电视从上游到下游整条产业链这是国产家电品牌需要正视的问题。

出路：技术是成败关键，渠道优势不容忽视