“我可能是比较主动地接受洗脑的人。”王海波坦诚海尔的历练对他的改造是脱胎换骨的，海尔的管理精髓也随之融入到他的血液里了。他希望有一个新的平台能让他把这部分管理精髓运用得更好。

　　王海波有意开始考虑转型了。

　　转战“协同管理软件”

　　又是一次从零开始。2003年下半年，王海波加盟点击科技，协助王志东进行业务拓展。“第一个月就签了百万级的合同，成为同事们的视线聚焦点。”得了开门红的王海波自称有些运气的成分，但也承认在海尔积累下来的对客户、对合作伙伴的感染力。

　　04年点击科技获得“协同管理工具第一”的荣誉，这段经历让王海波认识到“协同办公”无限宽广的前景，“可能是ERP市场的十倍!”

　　王海波认为：“ERP、HR、CRM、财务等通通是部门级的应用，而协同办公牵涉到的则是企业里面的每个知识性员工，是跨部门的，是全员应用的;而且ERP、HR、CRM目标用户群定位非常窄，对企业的规模或者行业很敏感，而协同办公软件则是跨行业、跨组织规模的，因此从纵向和横向两个纬度来看，其应用范围之广和市场潜力之大是其它业务软件所无法比拟的”。

　　如果说是点击科技的经历给王海波的成长上了一堂生动的“产业、资本、市场”课程的话，那么之后在浪潮集团的协同产品销售副总的经历，则让深深认识到“模式、团队、合作”的重要性!仅一年的时间，在王海波等人的带领下，协同的队伍从10人扩张到150人，并在当年稳居“协同管理平台软件第一名”!据悉，这是浪潮体系中，唯一用一年时间就进入集团四大主导产品线的产品!这一年，王海波仅有28岁!

　　也是这一年，王海波认识到管理软件的成长瓶颈所在!否定自我，再次启程成为他的首择，之后出任用友产品公司的副总的经历，对他找到方向，补足短板起到重要作用!“这里，我学会了做产品、学会了做人;这里有一群非常优秀的管理团队，很值得怀念，致远具有成为卓越公司的基因”王海波坦然的说!也正是这一年，用友致远获得“协同管理应用第一名”的桂冠!

　　“始终与第一有缘”似乎成了王海波成长轨迹的一个铁律!在不同细分市场持续创造不同的第一似乎也成为他成长轨迹的一个重要特征!

　　“他们都很优秀，而且都很好，回避竞争，为社会创造差异化价值，要么不做，做就做第一，成就自我，是我的人生目标”，王海波非常谦逊的描述自己的辉煌历史。

　　“其实，我还真的太年轻，如果勉强有些成绩的话，应该归功于海尔的管理思想，在不同的平台上，我有机会将海尔的精髓理论结合实践，加上创新后，就会发挥很强的作用!每个人都有自己独特的方法，而我只是侥幸借力了海尔而已。”王海波说自己更愿意被员工看作是“教练”，如何启发员工发挥他们的创造性成为他的重要工作内容之一。