分析认为,夏普不能适时做出适合市场的价格调整,进而导致市场占有率的持续走低,以至于最终彻底跌出国内平板电视市场的前十强,从侧面表现出夏普对国内市场的关心不足。这是这种内在的冷漠才导致夏普在05年国内市场占有率大幅下滑后再次犯下致命错误。
06年台湾屏事件使夏普声誉扫地一
2006年开始夏普终于认识到了“价格”在市场竞争中的重要性。一些列低端新产品的出现似乎给夏普带来了重回宝位的希望。但是,在整个环节中夏普熟忽视了一个重要问题。那就是夏普液晶电视的核心价值在哪里?消费者缘何青睐夏普的产品?
| kkang_china@yahoo.cn 侠客文章 |
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分析认为,夏普不能适时做出适合市场的价格调整,进而导致市场占有率的持续走低,以至于最终彻底跌出国内平板电视市场的前十强,从侧面表现出夏普对国内市场的关心不足。这是这种内在的冷漠才导致夏普在05年国内市场占有率大幅下滑后再次犯下致命错误。
06年台湾屏事件使夏普声誉扫地一
2006年开始夏普终于认识到了“价格”在市场竞争中的重要性。一些列低端新产品的出现似乎给夏普带来了重回宝位的希望。但是,在整个环节中夏普熟忽视了一个重要问题。那就是夏普液晶电视的核心价值在哪里?消费者缘何青睐夏普的产品?
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