Compaq也称康柏，于2002年被惠普收购。收购时，业界普遍不看好这一组合。不过，在惠普前任CEO菲奥莉娜的带领下，蓝色的惠普和红色的康柏逐渐融合，成就了如今的紫色惠普。
在惠普的内部文件里，曾经把惠普并购康柏比喻为"空中换发动机"。当时还是惠普决策委员会成员的高建华则表示，新惠普的最大变化是，"1.速度加快了；2.更有冒险精神；3.激励制度变了，把一些长期激励变得短期一些。"
IT168观点：新Logo剑指消费类市场
惠普如今有惠普、康柏、Voodoo PC三大品牌，都有明确的分工。其中，于2006年底收购的奢侈品牌Voodoo PC被定位在"梦想中的PC"，惠普品牌定位在"想拥有的PC"，而Compaq品牌则定位在"买的起的产品"。事实上，Compaq V3000系列的均价确实比惠普dv2000便宜。
为康柏配上更为时尚、俏皮的Logo，显然是为了加强惠普在消费类市场的优势，让定位中低端的康柏笔记本电脑具有更大的吸引力，也更加适合Compaq的市场定位。相比之下，戴尔、联想的Logo仍然严肃有余，时尚不足。
惠普起诉宏碁侵权
事件回放：
惠普在迅猛发展的同时，也不忘腾出手来打击拖累一下对手。在2007年，惠普把手伸向了宏碁。原因很简单，宏碁不仅在全球市场增长迅速，并大举进入美国市场，这无疑触动了惠普的神经。
2007年3月27日，惠普一位发言人表示惠普已在美国德克萨斯州一家联邦法院对宏碁提起诉讼。在起诉书中，惠普称曾在1997年~2003年之间获得的五项专利遭到了侵犯。惠普的态度十分坚决，"必须采取必要的措施来打击侵权行为，从而保护自己的知识产权"，同时还要求法院立即禁止宏碁在美国市场出售相应侵权的产品，其中包括销量增长迅速的笔记本电脑。
3天后，宏碁做出回应，称正在调查惠普所提出的专利侵权诉讼，同时暗示可能反诉。面对宏碁的反击，惠普也毫不示弱，于4月19日再次向德州Marshall联邦法院递状指控宏碁侵权，要求制止宏碁在美国销售部分台式机、笔记本等产品，并且要求现金赔偿。同时，惠普也向美国国际贸易委员会(ITC)提出申诉，希望禁止宏碁计算机进口。
尽管目前这场官司依然没有结果，但惠普借机阻击宏碁的目的却昭然若揭。
IT168观点：惠普视宏碁为最大竞争对手？
惠普与宏碁之间的专利权诉讼，在很多人看来有些小题大做。即使阻击宏碁，惠普未免也太狠了一点，居然要求对方停止销售。何况，戴尔在2007年动作频频，也开始向消费类市场倾斜，推出多款娱乐功能强大的消费类机型，再加上全球第二的名号，惠普似乎应把矛头对准戴尔才是。
