据其称，瘦身计划后，广州保留了约100间门店，在昨日统一停止营业前，正常营业的有80多间。快则在20日左右，慢则到月底，现有的80多间店铺将全部恢复正常营业。“门店暂停营业，但相关的买卖交易依然要按法律程序来走。我们会首先解决店铺装修费、员工工资、业主铺租，而诚意金之类的，我们会继续做完交易后再来处理。”

■同行说法

根本原因扩张过快

业内人士指短期内会让社会增加对中介的不信任

创辉租售于2006年9月份进入广州市场，在短短2年之内其扩张速度之快让同行大呼不可思议，满堂红相关负责人表示，每开一个分行，公司都要充分考虑资金和人员配备，但是创辉当时给人感觉是不计成本的，人员还未到位就开店了。

同为深圳过江龙的中联地产副总经理蒋福清认为，创辉租售陷入困境的主要原因在于公司发展过快与原始资金积累不足。2007年中，创辉的资金问题已经出现苗头，此后创辉采取的一些措施导致了员工人心不稳，如拖欠工资、采取合作经纪人制度等，由此创辉问题愈演愈烈。对于后市，满堂红负责人和蒋福清都承认，短期内可能会增加市场的观望情绪以及社会对中介行业的不信任，但是长期来看，人们会在各类事件中认识中介行业运行的规律，从而更明智选择品牌中介公司。