让自己成为“友好的界面”

陈志杰担任某航管研究室副主任时，还不到30岁。一上任，他对大伙说：“我这个副组长其实不是官，也就是把大家组织好。”

陈志杰平时是个急性子，可在科研工作中,他就成了真诚的倾听者和沟通者。同事们评价：“他是一个‘友好的界面’，善于整合各方面的力量和资源。”

最多的时候，陈志杰带着全国16个科研院所的专家搞项目。课题组里都是有分量的专家，个个敢于在科研中较真！食堂、试验现场、宿舍，时常会有“火花四溅”的思想碰撞。面对分歧，他同各组精英一个个进行咨询协商，对意见建议一条条分析优劣，统一思想。在他的导调下，争论始终没有变成争吵，团队的亲和力、凝聚力不断增强。大伙儿心往一处想、劲往一处使，形成了屡建奇功的科研“拳头”。(解放军报/李传训 刘文韬 刘转林)