一一走访了“马可波罗”铺就的奥运场馆，它们无一例外设计科学、气势恢弘。伴随着这些场馆的崭新亮相，“马可波罗”的产品也一一呈现在各场馆的台前幕后，累积成2008奥运梦想的震撼，一种催人奋进，应运而生的激情。作为一个走在行业前列的瓷砖品牌，诞生于1996年的“马可波罗”浓缩了驰名品牌不可或缺的行业高度，切合“绿色奥运、人文内奥运、科技奥运”的主题，“马可波罗”的产品没有同质化的资源浪费，没有低成本价格战，有的是自主研发的高科技含量，专业化运作的节能保洁和有口皆碑的优秀品质。重新梳理“马可波罗”的发展历程，我发现“马可波罗”的品牌建设完整地涉及到产品创新、品牌定位、传播策略以及资金保障等众多方面的问题，在“马可波罗”持续壮大的十年中，“更高、更快、更强”体育精神同样适用于这个在激烈竞争中崛起的瓷砖品牌，成就了“马可波罗”强大的竞争力和无限的生命力！

　　怀着激动的心情瞻仰这些新建成的场馆，我终于体会到那位“马可波罗”铺砖工人最朴实的骄傲———一个民营企业的爱国之情与体育的密不可分，那份顽强，拼搏，无私奉献的精神记载了他们为之努力的过程。虽然只是奥运工程众多材料供应商中的一个，但“马可波罗”的员工却无比骄傲于这份为奥运增光添彩的工作。

　　也许奖牌和鲜花只属于为国争光的体坛强者，但我不会忘记，当这些奥运场馆里升起鲜艳的五星红旗时，“马可波罗”的瓷砖，传承着中国千年陶艺和百年华人的强国梦想，正见证着奥运盛会的无尚光荣。

　　金牌亚洲：陶瓷的非奥运营销

　　2008年，对中国而言，是其极重要的一年。奥运选择了中国，中国也接纳了一种人类公共的精神价值。奥运会在中国召开，这是一个标志：它标志着中国与世界的联系变得空前深刻而真实。

　　改革开放以来，在中国的大地上，市场经济从稚嫩走向成熟，而在每一个发展时期都有着不一样的新营销方式、营销技巧或营销创意，但是，真正从消费者出发的营销只能说是一个萌芽而已。

　　因此，2008奥运会为营销领域所带来的，正是以消费者为核心的市场经济概念领域内的营销，只有这种最朴素的营销，至少能够为我们提供一种眼光。只有这样的眼光，才能让中国的营销穿越他原本的浮躁而回到营销的本真。

　　对于中国建筑陶瓷行业来说，奥运营销既感觉遥远，同时又近在咫尺———注意力经济与品牌运营同样也是我们这个行业稀缺资源。如何用好这个资源，是我们陶瓷行业共同面临并亟待解决的课题。

　　对金牌亚洲来说，2008年是一个非常关键的一年。因为在过去的四年中，金牌亚洲在非常竞争的市场环境之下，才初步完成了销售网络的建设。对于打造强势品牌的基础工作也才是刚刚起步———在金牌亚洲2008品牌企划书中所凸显的营销方针“渠道强化年”就很鲜明地概括了这一点。