《劳动合同法》出台前夕，世界知名电梯厂商奥的斯在华却遇到一个不大不小的尴尬：早就计划推出的工资分配制度改革遭到部分员工的质疑。从计时制改为计件制，在奥的斯管理层看来，这是为了“奖勤罚懒”，提高企业效益，与法律中的相关条款并无冲突。奥的斯在回答媒体提问时承诺：“采取计件工资制后，绝大多数的员工收入将得到提升。”

目前，广州奥的斯工资分配制度改革风波已经有了最新的进展，一度停工的生产线已全面恢复生产，到昨天为止，涉及这次工资制度改革的123名一线员工，其中115人已经签署同意实施计件工资意向书。奥的斯方面还透露，在新政策实施的前三个月，计时制与计件制并存，让劳动者比较两者的优劣。

12月21日，有媒体报道称，奥的斯广州公司部分员工签合同变更意向书时遇到阻力。两方矛盾的焦点在于对基本工资减少、工资由计时制改为计件制理解不同，并最终引发停工事件。涉及此次事件的工人大部分劳动合同将于年底届满，需要与企业续签合同。据媒体报道，对于外界的质疑，负责调查的广州白云区劳动和社会保障局有关负责人表示，“企业对制定劳动合同有自主权。只要不低于省市最低工资标准，劳动部门无法干预。”

奥的斯相关人士对此也有解释：企业调整政策主要是因为行业竞争环境发生了改变，并非是要规避法律责任。“这项改革的目的旨在改善公司竞争力，激励员工提高工作效率，保障员工权益，实现多劳多得。在实施改革的过程中，我们严格遵照了《劳动法》和《劳动合同法》的相关规定，所有程序都在广州奥的斯电梯有限公司工会的参与和监督下进行，并在整个过程中不断与劳动保障部门进行紧密合作，获得相关部门的指导和监督。同时与各级员工进行了充分的沟通，充分考虑了工人利益。”

其实，奥的斯就工资改革一事曾进行过长时间的酝酿与沟通。“自2007年3月份以来，我们开始就工资改革制度方案向员工征询意见，并在员工会议、生产、管理等各级会议上，与员工开展讨论沟通。公司还召开了两次正式的员工大会进行了讨论，并就讨论结果以及具体的改革实施细则通过公司的公告栏向全体员工公示。沟通过程中，多次咨询广州市劳动社会保障部门，获得他们的监督和指导。整个过程都有工会的参与和监督，其指导性意见得到采纳。此外，工会也在其年度的大会上对工资改革方案进行了讨论，并得到与会代表的一致通过。”

“实行工资改革制度后，员工应有福利制度维持不变，其收入组成由固定工资、计件工资和绩效奖金三部分组成。前两部分将保障员工原有的收入水平，超定额部分，将按国家相关规定的1.5至2倍支付。国家的法定假日我们严格按照国家的规定支付员工三倍的工资。在实现劳动成果产出的情况下，员工的收入将得到提升。” 奥的斯方面透露，计件定额是在五天八小时工时制度下制定的。“采取计件工资制后，绝大多数的员工收入将得到提升。”