中国微波炉07年大盘点

作者:2007-12-27 10:31:47| 点击:0| 评论:0|第1页/共4页 << 上一页|下一页 >>

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侠客:angel6111@yahoo.cn
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高端军用定位技术民用化 搜讯通受到专家肯定 2007-09-12

经历了近两年的沉寂之后,2007年的中国微波炉可谓波澜壮阔。海尔退市、蒸标准之争、俞昌重回格兰仕、三洋微波炉重金属超标、美的市场份额突破40%,从年初至年末,中国微波炉市场始终新闻不断。每一个事件,都在微波炉市场引发极大的震荡,当那些喧闹的声音逐渐平静,余音中我们听到了中国微波炉市场格局悄然裂变的信号。

1、海尔微波炉退市

615,海尔宣布关闭微波炉生产线,从此退出微波炉市场。在三星、LG微波炉相继退出中国市场后,又一家电巨头倒在微波炉市场,可见竞争之惨烈。有关统计数据显示,美的和格兰仕两家企业在微波炉市场的占有率之和超过了90%,海尔微波炉产量较少,没有成本优势,盈利不佳是被迫退出的直接原因。

自上世纪90年代微波炉进入中国后,市场迅速膨胀,各家电企业纷纷进入,然而由于不具备核心技术开发能力,产品功能的单一雷同让市场竞争异常惨烈。而本世纪初格兰仕发动的价格大战又直接导致行业利润锐减,一些投机型企业纷纷关闭,即便是三星LG这样的国际巨头也在坚持一阵子后黯然退出。

海尔的退市再次说明,价格战无法帮助微波炉走出困境。作为一种舶来品,微波炉的发展必须基于中国消费者的需要,加强技术创新增加使用价值,成为中国家庭真正需要的厨具,而非简单的价格竞争。

2美的微波炉市场份额突破40%

中国微波炉市场格局悄然发生巨变。据中怡康监测数据显示,9月、10月,美的微波炉市场份额已经从年初的29%飙升至40%;与此相对应的是,格兰仕市场份额略有下滑,从年初的53%降至46%

据分析,美的销售一路攀高得益于创新的产品与创新的营销体系。微波炉自进入中国以来一直作为加热工具存在。2004年,美的创新产品食神神霸赋予微波炉“蒸”的功能,由于应用价值提升,产品销量稳步增长;共享价值链营销创新则通过打破原有利润分配模式,将美的微波炉销售利润与经销商、代理商、导购人员以及终端消费者挂钩,激励各级人员开创性地展开工作。此外,美的微波炉在央视的亮相对整体销售也起到良性推动。

美的的上升速度和势头对另一市场巨头格兰仕形成很大压力。在部分区域,美的份额甚至已经全面超越格兰仕。在南京、无锡、上海等重要销售城市,美的份额超格兰仕高达十个百分点;而在云南、黑龙江这两个销售大省,美的的占有率也分别领先格兰仕14.3%15.07%。看来,经历改革阵痛的格兰仕可能还要持续相对低迷的表现。

3、中国标准化协会携手美的出台“蒸标准”,引发热议

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