其实，早在2005年，张大中就有了变卖大中的念头。最初，张大中曾经寄希望于上市，但是一直以来企业内部迟迟未能规范的管理体系让上市这件事不论是看起来还是做起来都那么麻烦，于是，从那时起，张大中就把“卖”当成大中电器发展的下一个战略。“2005年中后期，原来连店里灯箱位置都要过问的张大中彻底不理事物了。”大中前员工说。

　　而接下来的一系列跌宕起伏，不知蕴涵了张大中的多少智谋与耐力。

　　还记得2006年的那次变幻莫测的收购，虽然大中最终没能成为故事里的主角，但也绝对是分量最终的配角。精于商道的张大中把自己当作诱饵，百般调弄国美和永乐的胃口，想在二者之中找到一个能给出合适价钱的买家。张大中很明白大中在北京的分量，不论这块肉贴到谁的身上，对手都会很难受。

　　于是，同样的一幕事隔一年再次发生。而这一次，张大中真正如愿以偿。

　　据知情人士透露，去年大中和永乐的那一纸“婚约”是大中首先反悔，而又趁永乐自卖，反咬一口。今年苏宁和大中也早在四五月间就签了协议。而世事总是难料，这份对双方都不能构成太多约束力的协议就和当初与永乐签署的一样，留了太多后路，但也能让张大中有足够的时间看清形势。

　　这一次，国美最后一刹那的主动让张大中得偿所愿。但一位曾经的大中“中层”向记者透露，国美买大中应该是被逼无奈。“大中近两年来的业绩其实我们都很清楚。我们甚至曾经预测，只要能超25亿，张大中就该知足了。”但显然这位老总的胃口要大很多，事实证明他利用自己的聪明才智换成了白花花的银子和股权。

　　其实如果说国美是无奈也并不尽然，黄光裕不傻。只不过，相对6个亿，黄更不愿意看到苏宁得到大中。

　　所以才会有人说，如果张近东不是永远的这么谨慎，如果他能再果断些，也许拿下大中会更早些，也更便宜些。

　　但是，张大中其实并不愿意把大中卖给苏宁。“苏宁不过是一个刚进北京没多久的外来者，居然拿下了从北京起家的大中,这对于大中来说还是比较丢人吧。而且，苏宁不愿接纳大中的班子。”一些业内人士都曾这么说。“就在不久前，苏宁对大中各门店盈利能力的核算过程中，苏宁每审查一个门店时都会挑出些毛病，而趁机扣钱，有的店苏宁提出要减100万，这让张大中很不爽。”一个了解内情的人士说。

　　而国美则相对表现出了对大中的尊重。目前，国美七人团队里有三个都是原大中的高层。甚至就在12月14日，国美就曾给部分大中现任高管打电话表示挽留。