“我开始了解到，谷歌才是我能发挥自己最大影响力的地方”，“很多像我这样的工程师都非常热爱软件开发事业，如果能在数周内就让自己的产品上市，这样的诱惑实在无法抵抗。”

　　除此之外，谷歌的另一大吸引力就是招聘中的实验精神和开放的态度。很多最近毕业的大学生都会定期获得谷歌提供的就业机会，而在进入谷歌之前，他们甚至未被告知自己将从事何种类型的工作。谷歌这样做，一方面是为了避免泄漏商业机密；另一方面是因为，谷歌高管们甚至自己都不知道需要新员工从事何种工作。

　　27岁的工程师Chrstophe Bisciglia已在谷歌工作了4年，算是一名老员工了。在过去2年里，他参加了不少校园招聘会，并面试过超过100名毕业生。

　　“我们在寻找聪明的全才，就是能从事我们所需要的任何工作的人才”，Bisciglia解释说，“假设我们招了一个新人，谁又知道过了6个月后，这个人要从事什么工作？我们的发展速度实在太快了。”

　　施密特自己也承认，云计算不会在一夜间获得普及，特别是很多大型企业在改变习惯方面步伐缓慢，但很多中小型企业、大学及个人用户——即大多数的电脑用户——在转向云计算方面走得更快。他补充说，特别是小型企业，通过使用谷歌和其他公司提供的网络服务，能极大削减开支并减少很多技术方面的麻烦。

　　但是，为了在云计算领域获得成功，谷歌必须争取企业用户。谷歌企业部门总经理戴夫·格罗伍德(Dave Girouard)正是此项业务的负责人。他于2004年加入谷歌，当时谷歌刚刚做出在搜索领域以外拓展的决定。

　　Gmail正是在格罗伍德加盟后不久推出的产品。早在2001年，一位名为Paul Buchheit的谷歌工程师就开始开发Gmail。谷歌内部对此有不少反对之声，因为当时谷歌还在为雅虎提供搜索服务，这对一家年轻的公司来说是一笔不菲的收入，而雅虎当时也在推出自己的email服务。除了担心激怒雅虎，另一个担心就是进入微软的领地会引发软件巨头的警觉，刺激其将谷歌扼杀在摇篮里。

　　今天，随着谷歌的壮大及利润的增长，是否激怒微软这样的巨人已变得不再重要。随着Gmail上市准备就绪，如今已离开谷歌加盟一家创业公司的Buchheit说：“谷歌已经发展起来，因此对与微软竞争也不再如当初那般忐忑不安。”

第3页：　企业市场之争

　　企业市场之争

　　在企业级市场，谷歌正在成为一股推动变革的强大力量。“在过去30-40年里，企业级和消费市场存在巨大的技术鸿沟。”格罗伍德说，“但这些已成为历史，不复存在。”

　　尽管谷歌在今年才开始积极拓展企业级市场，但格罗伍德对目前的成绩感到振奋。他透露，每天有2000家公司注册使用Google Apps服务，尽管其中大部分使用的是免费版本，但这些用户会为谷歌带来搜索相关的广告营收。此外，在60天的免费试用期结束后，有些雇员人数超过50人的公司已经开始注册收费的Google Apps Premier版本，每用户每年收费为50美元，其中包括客户服务。