职场动物进化论

很久以前，我刚涉入职场的时候，是一名推销业务员，每天骑着自行车，打着领带奔波在客户与客户之间，不断游说于产品的价值与客户需求……

有一次一个客户公司举行产品发布会，我应邀参加，便顺手带了两台产品到了现场，开始与公司的员工一起，忙于整个会场工作中，也把我当时推销的产品在整个使用过程展示给参加这个发布会的全国客户面前，三天时间，我卖出了48台产品……

于是，有了一次与这个公司老总谈话的机会，在谈话的最后他问我：

“你的理想是什么”

“做一个伟大的职业经理人……”，我不假思索的告诉他，

“为什么呢？”他又问，

“……想要得到别人的尊重，实现自己的人生价值……”

“那你是想做人了？”他微笑看着我说

“……”

“那先学会做狗吧……”

我愕然……

做了很多年的管理工作，一直都还没真正领悟这句话：“要做人先做狗”，只是再也没有说过要成为一个什么伟大的职业经理人……当旁人说起你是一个职业经理人，我尴尬之时还会极力否认。

这几年从事管理顾问，从亲身的管理工作跳到“旁观者或者局外人的”管理中，是思维方式质的变化，看似你没有承担企业利益责任，却需要迅速解决问题而面对的办公政治因素困难的时候，看着一个个团队合作现象，似乎才慢慢明白过来……

每一个涉入职业场所的人，都可以谓之狗，狗又分两种：

一种普通狗：有想法，但缺少方法，很想把工作做好，或者有方法，却缺少技能以外的能力使工作顺利完成。

一种是猎狗：有想法，有方法，也善于判断与沟通，能真正为企业创造价值的狗，这样的猎狗每个企业都需要，但是却是稀有动物。

每一只狗在不同的企业文化与环境，随着时间的推移也在发生着进化，就象在狗学校，同样的狗老师，同样的狗教材，同样的狗课时间，考试和毕业出来的狗却各自不同一样。

只是事与愿违，狗狗们都会被进化成再也不是狗：

猎狗：所有企业都需要的，在任何情况都能脱颖而出的员工，只是数量及其稀少。

野牛：能力很强，却往往受制于他认为不如他的上司或环境不适，多半下场不妙。

狐狸：狡黠奸诈，能力一般，但熟通办公室政治斗争，溜须拍马，地位很牢固。

蠢驴：吃苦耐劳的员工，低头拉车不会抬头看道的人。

剌猬：能力一般，但牢骚满腹，职场最不受欢迎的员工。

笨猪：主管不欣赏但很忠诚，位置很稳定，多是老员工。