我在长江商学院读EMBA时,同学中很多有才有财有德之士,粱瑞湖兄便是其中一位。
我曾经去瑞湖的公司新光集团讲过课。同他在一起,你有一种说不出来的轻松。聊天期间,他的一番话给我很大的触动,真实、有感而发,在此整理出来与网友分享:
(下文以瑞湖为第一人称表述)
不久前我们去了一趟南韩,参观了当地的著名企业:三星、LG、金百利、浦项(浦项是韩国最大的钢铁企业,现在在全球是排名第五强,年产3000万吨,也是世界500强)、SK(SK是做石油的,相当于中国的中石油,现在也做移动通讯,所以它是中国的中石油加上中移动的混合体)。此次行程也参观了汉城大学,汉城大学在亚洲仅是次于东京大学的,在韩国是最高学府,相当于我们中国的北大清华。所有韩国企业的相当一部分的高管、总裁都是毕业于汉城大学。
在汉城大学时,他们一个很著名的教授给我们讲了一课,给我们提了一个问题,他说生产是不是管理?营销是不是管理?人力资源是不是管理?财务是不是管理?我们学院里90%的人都举手都是说"yes",都认为是管理。但是教授的潜台词他是这些都不是管理,这些仅仅是企业的一些活动,不是管理。我知道他的潜台词,但是我也举手感觉还是管理。因为我们来自中国的企业,除了个别是外企以外,我认为管理这一块没有做好,当我们什么时候当这些都不是管理问题的时候,我感觉企业就上了一个台阶,我跟教授也说了这个事,我说现在还是一个管理问题,实际上我们的集团内部管理还处于初级阶段,在做一些规章制度的建立、人力资源的培训等,这些都是很皮毛的东西,我们应该从简单开始。我们虽然规模不大,但是涉及到的行业不少,有服务行业、有IT行业、有建造行业、有房地产开发业,这有点像当时韩国大企业的最开始时候的状态。
我们看了韩国企业以后感觉很震撼,我原来去过法国、去过欧洲,看了家乐福都没有这种感觉,这次去韩国我却有这种震撼的感觉,让我震撼的是韩国一个整体民族的素质。南韩的经历和中国差不多,他被日本足足统治了45年,他真正脱离日本的统治是在1945年以后。1961年,朴正熙总统通过军事政变上台,上台后他推行了一系列的经济改革措施,到1996年,韩国从61年的60美元人均收入到96年的11000多美元,他仅用来40多年的时间,完成了日本150多年的事情,我算了一下,翻了183倍。大家可以算一下到底一年增加了多少?我们国家现在8%、9%的GDP增长保持了多少年?所以我们还是有距离的。为什么他们会这么成功?他们整个国民教育是亚洲第一,非常注重国民素质的提高。






