战略是大事，关系全局，但战略一定要从细节中来，还要回到细节中去。陈云是登高望远的战略家，同时是关注细节的管理家。他在贯彻落实战略决策时，总是重视通过一个一个的细节去发挥作用。２０世纪６０年代初，为解决人民生活困难问题，陈云提出每人每月供应３斤黄豆和半斤鱼，这是他关注细节的一个具体例子。

　　“摸着石头过河”，稳扎稳打、有步骤地前进，是陈云多谋善断的重要特点

　　早在准备接收沈阳时，陈云就强调：稳当胜于冒失。“稳当一些，要多想一想，多请示一下。这样慢了一些，有点损失，但这比冒冒失失犯了错误哪样好？宁可稳当一些，不要冒冒失失。”在接收沈阳的过程中，陈云再次强调：“遇事不忙，宁多研究请示，而迟延作出决定的时间，不让草率从事而出岔子。前者损失小，后者损失大。”

　　新中国成立后，陈云主持全国财经工作，在战略目标上讲求一个“准”字，在战略步骤上则讲求一个“稳”字。在开国之初的经济恢复中，他要求：“办法也应该稳妥，这叫‘摸着石头过河’。搞急了是要出毛病的。毛毛糙糙而发生错误和稳稳当当而慢一点相比较，我们宁可采取后者。尤其是处理全国经济问题，更须注意这点。”在“大跃进”之后的经济调整中，他提出：“我们的工作部署，要反复考虑，看得很准，典型试验，逐步推广，稳扎稳打。慎重一点，看得准一点，解决得好一点，比轻举妄动、早动乱动好得多。”在改革开放和现代化建设中，他强调：“我们要改革，但是步子要稳。因为我们的改革问题复杂，不能要求过急。改革固然要靠一定的理论研究、经济统计和经济预测，更重要的还是要从试点着手，随时总结经验，也就是要‘摸着石头过河’。开始时步子要小，缓缓而行。”“搞建设，真正脚踏实地、按部就班地搞下去就快，急于求成反而慢，这是多年来的经验教训。”

　　陈云是经济战略家，又以“稳健”而著称。正如毛泽东所称赞的：他“比较稳当”。稳扎稳打，需要从基础出发，从基础做起，基础稳固，发展才能顺利。１９５１年５月１６日，陈云说：上海的许多工厂都是联在一起的，要造成一个大的工业城市，一定要有各种各样的工业打基础。没有这样一个基础不行。“沙漠里头就不能有喜马拉雅山，一定要有西藏高原才行。”上海财经会议期间，陈云经过调查研究，改变了原来拟将上海工厂搬迁外地的设想，决定从外地调大米、棉花到上海，以解决上海的经济困难。处理国民经济各部门之间的关系，陈云强调农业是基础，发展农业是头等大事，“农业发展不起来，工业就很难发展”；“经济不摆在有吃有穿的基础上，我看建设是不稳固的”。晚年陈云仍旧强调农业的基础地位，指出：“无农不稳”，“无粮则乱”，这件事不能小看。