TCL电脑还是被卖掉了，不是传闻中的惠普、戴尔、宏基、方正、海尔，而是名不经传的香港昌达实业公司以6000万元买了82%的股份。

　　TCL集团董事长李东生没有像他所说的那样“依靠自己的力量”守住TCL电脑，不过此举可以帮助他完成另一个更为重要的承诺——TCL集团*ST TCL(000100)今年必须摘掉ST的帽子，否则将有退市的危险。

　　12月3日， TCL集团抛出了更大的业务重组计划，将原先分散的单体公司组成多媒体、通讯、家电、部品四大产业集团，以及房地产及金融投资、物流及服务两个新的业务群。

　　但卖掉电脑、卖掉低压电器、增发液晶电视模组、大规模产业重组，这一系列举措并没有给资本市场带来太大利好。12月6日，截至记者发稿时，TCL集团股票*ST TCL股价报收5.15元。“TCL仍然处在调整期”，国信证券家电行业首席分析师王念春如是评价。

　　断臂求生

　　12月3日， TCL集团公布了其业务重组计划，是TCL集团整体上市后的最大一次。TCL集团原先分散的单体公司将组成多媒体、通讯、家电、部品四大产业集团，以及房地产及金融投资、物流及服务两个新的业务群，这种“4+2”的业务架构将从2008年1月1日开始实施。TCL集团董事长李东生表示，重组后TCL的资源将聚焦在多媒体、通讯和家电三大产业，同时发展与此相关的关键部品。

　　TCL的此次业务重组的动静不小，选择的时机更是“恰到好处”。在公布业务重组的前后一天，TCL集团分别发布了6000万元卖掉了TCL电脑82%的股权、5亿元卖掉TCL低压电器(无锡)有限公司80%的股权的公告。显然，业务重组、集中力量做主业是解释这两起收购的最好理由。但事实上，受国际化拖累的TCL已经不太可能继续投入电工、电脑这样的非主营业务了，不投入则意味着收缩、意味着更大的亏损，这对已经ST的TCL集团来说，已经是不能承受之重，因此，卖掉是最现实的一种选择。

　　“早点卖还会卖个不错的价钱，像低压电器可以卖到净资产的5倍以上，是比较高的价格了。”王念春评价道。

　　李东生曾在多个场合强调，TCL坚持3C战略不会改变，如今失去了电脑，TCL又将如何坚持自己的战略呢?

　　“3C本来就是一个伪命题，企业没必要为此作茧自缚，”一位业界人士这样评价。事实上，目前国内许多家电品牌如长虹、康佳、创维等不做或者已经放弃了电脑，但这并没有影响这些企业迈向3C的步伐。

　　王念春对此则有另一番见解：“电视作为3C的一个载体已经非常普遍，TCL完全可以利用电视这个载体来实现3C融合，不一定要有电脑才行。3C战略只要做好其中的一环就可以了。”

　　聚焦彩电

　　显然，对于正处于一个比较困难的调整期的TCL来说，集中优势兵力主攻一点，也许更容易早日走出困境。