任何房地产项目的创新和顺利完成都离不开雄厚的资金做基础，而项目融资能否成功又与项目选择与运作方式有密切联系。不论是上市公司、大开发商，还是资金实力较弱的中小开发商，制定自身的融资策略都是一项关乎企业发展且非常复杂的工作。合理确立自身的盈利模式和发展空间是融资的重要前提。

就项目融资工作实践来说，具体的融资渠道和操作模式往往要根据实际条件决定，没有固定、唯一的方案。但任何项目的成功融资都有一个共同点，就是在成功的项目运作策略的基础上实现的。正如之前提到的，项目融资与项目运作密不可分，因此制定合理的项目运作策略是项目融资的重要前提。具体来说，在项目选择方面，要认真进行项目调研，结合企业自身实际，项目投资要控制在可接受的范围，控制项目选择风险；在项目运作方面，要制定完善的预算计划和项目进度计划，加快项目运作周期，加强风险控制，发挥本土优势。只有为项目打好坚实的基础才能为之后的创新开发提供保障。

随着２００８北京奥运会的到来，房地产创新开发的重要性将进一步凸现，多元化开发模式的格局也将进一步明朗化。很多新型开发模式都是对旧有开发模式的进化、调整或补充，这对于房地产业而言具有非常积极的推动意义。

大小有别　创新融资模式应“量身定做”

随着行业资金门槛的不断提高和土地监管政策的日益严格，开发商出现资金“饥渴”的现象越来越普遍。但由于大开发商和中小开发商的资金实力存在明显的差别，因此面临的问题也就各不相同，创新融资模式也就应“量身定做”。

对于大开发商或上市公司而言，其资金来源比较多，不仅可以通过上市、增发等形式融资，也可以外发企业债、申请银行贷款等解决融资问题。从他们一掷千金频繁拿地的情况就不难看出，他们往往是“财大气粗”。

但不容忽视的是，房地产开发是一件系统的事情，各个环节之间有着千丝万缕的联系。在当前土地政策和金融政策“齐头并进”的形势下，房地产的走势并不明朗。虽然，土地的不可再生性决定了土地越来越稀缺是一个必然的趋势，而且土地升值性要高于资金的利息、利率。但如果地拿多了，却没有资金使这些项目运转起来，那么这块土地就会变成 “期货”，在当下土地政策越来越严厉的情况下，其上的风险可想而知。因此，对于大开发商或上市公司而言，把握住土地和资金之间的“和谐发展”，最大程度规避投资风险是非常重要的。

对于中小开发商而言，在地根银根同时收紧的情况下要想获得生存的空间，项目合作开发就成为一个既现实、可操作性又强的融资模式。联合开发作为企业之间的纽带，促成了资金和土地的结合，盘活了诸多房地产项目，对房地产业的发展功不可没。