五月，深圳另一家高尔夫杂志叫我去面试。开始打电话时说月薪三千，可是当我到达那里时却变卦：试用期二千五。一个月算下来还是没有多少结余。我最不喜欢的有两点：第一是免费加班多，第二是由一个不太懂杂志的小屁孩当文案总监。有一次月末赶出杂志加班，已到十二点，老板还没有让我们休息的意思。我坐在那里，感到十分难受。心想：如果安排妥当，平时抓紧，根本不用加这么多的班；再有就是杂志的策划、排版也有很多问题。正在胡思乱想，老总见到我一脸倦容，走过来说：累了吧，把折叠床拉出来躺一下。原来是给我华为待遇呀，我很礼貌地说：我不习惯。老总说：那你先回去吧。

两个月以后，朋友介绍我到了另一家公司，试用期月薪三千。这个数目对我来说毕竟是个诱惑。再说，一直从事高尔夫有点厌倦，我担心这成为人生发展的瓶颈。于是离开了这家高尔夫杂志。但是未曾料到来到这家公司后遇到了公司地雷。所谓公司地雷就是指公司内部的明争暗斗。这是一本直销杂志。不过声明，直销不是传销。但是，这里头混进了几个以前从事过传销的人员。这些人头脑灵活，杂志社内部明争暗斗从未停止。我没有卷入，因为这不符合我的处事原则，再说，我也不喜欢在这里长久呆下去，只是想在不同的媒体实践一下而已。我还没有自己的定位，这注定要瞎闯乱撞，多走弯路。

那段时间国家正酝酿通过直销法，准备大力提高直销企业准入门槛。公司也进入自我调整阶段，门庭冷落，生意冷清。但是老板财力雄厚，每个月的三千人民币照样定时发放。我主要负责编译海外直销市场资讯，介绍海外直销法规等，一天很消闲，于是一半的时间用来学习英语。三个月内，编辑部走马灯似地换人。我的任务能够按时完成，加班不计较（主要是我没地方玩耍，把加班当成上网的好机会），也不介入势利帮派的权力争夺。但是我目睹了编辑部各色人等的美好嘴脸：吹牛、拍马、设套、打小报告、占小便宜、玩厚黑学……

这本杂志的总编自称当了多年记者。杂志是他游说公司老总办的内刊。总编并不懂杂志的现代经营管理，实行粗放式经营。杂志内容单薄、设计草率、印刷粗劣、没有谁爱看，每个月让公司投入杂志的几十万资金打水漂。可是这个总编像南阁先生，而公司的两个员工是铁腕老大，一直跟总编对着干。最后，总编出差不知发生什么不好的事情，被公司老总下了逐客令。我再一次认识到，一本市场化的杂志，必须具有良好的经营策略，并明确自己在市场中的定位，内容、包装和市场三管齐下。负责人必须研究市场，善于运作，领导积极合作的团队。