面料、颜色、衣边长短……上述细节乃时装界最常见变量，但无论怎么变，制衣者总有“大法则”可循，那就是四季演变。

然而全球气候变化加剧似乎让这一定律也不再可靠。２００６年与２００７年秋冬，全球时装中心之一的美国纽约经历两个反常暖季，服装业损失惨重。

为应对气候变化，众商家不得不各出奇招。

厂商出奇招

《纽约时报》报道，时装业界向来以分工繁复著称，如视觉工作者、面料工作者等，如今，气象学者也即将成为其中之一。

美国Liz Claiborne服装公司习惯每年８月向商场输送秋季新品。公司认为，天气转凉会带来外套和毛衣的销售旺季，不料连续两个秋季姗姗来迟，传统策略遭遇滑铁卢。

今夏，Liz Claiborne公司聘请哥伦比亚大学气候学家拉德利·霍顿为顾问。公司和经销商定期向他咨询未来天气状况，以确定最佳发货时间。

塔吉特百货公司则成立一个气象小组，专门讨论下一季该向顾客供应什么服装。 但更多时候，气象小组的建议是“无季节性的服装”。

Weatherproof服装公司则向保险公司投保１０００万美元，以应对气候变化带来的销售风险，在时装界首开“气候险”先河。

“我在这个行业已经干了４０多年，在那个年代，我们知道，１２月开始变冷，然后延续到１月、２月，”Weatherproof公司总裁弗雷德里克·斯托尔麦克说，“现在，这些一点用都没有。”

改变服装业

据联合国政府间气候变化专门委员会的报告，１９７９年至２００５年间，北半球气温平均升高约０．８摄氏度。气温增幅似乎不大，但季节长短变动较大。报告发现，由于春天来得比以往更早，秋天来得较迟，冬季缩短了两星期左右。

斯托尔麦克认为，这些变化足以给服装工业带来巨大改变。

哥伦比亚大学气候专家霍顿预测，２００８年８、９月气温将会高于近年平均值。鉴于此，Liz Claiborne公司设计师准备舍弃羊毛和厚棉布，转向开司米等更轻更薄的材料。公司商品与设计负责人安·凯西尔说，无季节性衣料将是未来趋势。

在塔吉特百货公司，气象小组成员研究历史气候变化模式与当前天气变化，向连锁店建议采购哪种货物、几时上架合适。公司负责服装设计与发展的迈克尔·艾力克辛说，服装销售计划发生戏剧性转变，经销商已懂得９月继续购进夏衣，１１月才是换季清仓之时。

“气候险”吃香

对长于外套制造的Weatherproof公司而言，冬季是销售“旺季”。该公司与保险公司约定，若１２月纽约市日均气温高于历史平均水平３摄氏度，公司有权获得赔偿。气温越高，赔偿金也越高。