兴业银行成立于1988年8月，总行设在福建省福州市。自建行以来，兴业银行始终坚持完善风险管理和内部控制，推进全面资产质量管理，较好地控制了资产风险，全行资产质量始终保持较好水平。

1、毕博助力兴业银行

毕博管理咨询日前宣布毕博将为兴业银行提供全面风险管理诊断及蓝图规划服务。该项目是继毕博为兴业银行完成财务管理和预算规划项目之后的最新合作。根据协议，毕博将为兴业银行的包括信用风险、市场风险和操作风险在内的全面风险管理进行诊断；借鉴国际和国内领先实践经验及巴塞尔新资本协议的要求，进行差距分析并设计多年的实施规划；为兴业银行设计全面风险管理框架和规划蓝图，确定实施的目标环境、必要条件、工作内容、优先顺序及时间安排等。兴业银行已经着手进行诊断和蓝图规划，我们期待在毕博的帮助下可以改善现有的风险管理架构，转变我们原先对风险的态度，并维持我们现有的高速发展。

2、创新和低成本扩张

兴业银行全年贷款增速仍将处于同业较高水平。公司全年贷款余额将有望达到750亿元左右，全年贷款增速约为24%。加息累积效应释放推动存贷利差持续上升。受益于贷款中长期化等内部因素以及加息等外部因素，公司存贷利差较高且不断提升。截至2007年8月，公司的个人贷款余额超过1000亿元，在国内商业银行中排名第三。公司现有的大部分个人贷款合同采用年调利率法，预计今年五次加息的累积效应将在明年进一步释放。公司积极采用债券、协议存款等主动性负债形式，提高金融债在资金来源中的占比，在紧缩性调控环境和加息周期下，相对减轻了提升存款准备金率等措施对公司资金面的压力，并获得了成本稳定的长期资金，用以投放高收益的个人贷款等中长期贷款。公司已经通过收购当地城商行的方式，设立了义乌分行、哈尔滨分行。通过收购方式分设异地分支机构，能在不占用监管层新设分行指标的基础上，快速进入当地市场，迅速开展业务。在没有设立分支机构的区域，公司通过“银银平台”，以技术输出的方式，帮助当地城商行、信用社、邮政储蓄等中小金融机构提升IT系统。