卫浴“巨无霸”是怎样炼成的--惠达集团参观纪实

2007-11-23 19:19:10| 点击:0| 评论:0| 好评:0| 坏评:0|第1页/共3页 << 上一页|下一页 >>

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惠达集团总部办公大楼

  党的十一届三中全会之后我国人民在以邓小平同志为核心的党中央领导下打开国门实施开放性政策,近代工业、农业、第三产业都得到迅速发展,卫浴行业也顺改革开放之春风成长起来,成为一个中国古代文明和现代科技相结合的大有地方特色的独特行业。经过二十多年的发展卫浴行业在南方可谓遍地开花,但在北方唐山惠达集团可谓一枝独秀,它如何从一个不知名的乡镇小厂在激烈的市场竞争中发展成今日享誉神州的大型卫浴企业集团常常为业内人士所津津乐道。

  2007年11月9日,我有幸参加了石家庄红星美凯龙(查看地图)组织的惠达集团参观学习活动。在惠达大客户部李经理的陪同下我们参观了惠达的陶瓷以及配套产品的生产流程,同时李经理给我们介绍了惠达的发展历史,企业成长中的光荣与坎坷,揭开了惠达在几经曲折中成长25年的神秘面纱。

  1984年,刚成立两年的惠达很不景气,惠达集团董事长王惠文只好背着陶瓷马桶到外地走街串巷闯市场。当时市场上只认“唐陶”的金字招牌,这让王惠文掂出了品牌的分量。于是惠达开始“借牌”,通过有偿使用“唐陶”商标,实现了产品由低档向中高档的转变。后来,由于打价格战,惠达为免自相残杀,选择了给国外公司做贴牌加工出口,经济效益逐年上升。2000年的一次海外参展,让王惠文感到贴牌不是长久之计。惠达坚定了发展自己品牌的决心。经过一系列技术革命,惠达在2005年推出了225款新品,拥有了150项专利。惠达商标成为中国卫生陶瓷行业唯一“中国驰名商标”,成为中国建材出口基地龙头企业,产品远销近80多个国家和地区。

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