其三，营销新方法，由传统4P转向1P。

营销属于战术，但是从属于战略。当前，市场环境较之以前已经发生了巨大的变化，ZDC认为传统的4P(即：Product、Price、Place、Promotion)战略方法在战术领域应用过大，因而ZDC认为摩托罗拉需要采用新的战术，即1P营销(1P的重点是Price，这里视为成本。见文章结尾下注)。

这主要是因为一方面摩托罗拉受制于成本，因而市场净利润亏损较为严重。另一方面，1P理论的立足点就是追求通过合作共赢，降低成本。这点摩托罗拉可以参考并借鉴。而4P却是独自为营作战，与目前错综复杂的市场相比稍有落后。

综观市场，摩托罗拉面对重重困境而要改变现状，这绝非一日之功。虽然从2007年第三季度摩托罗拉手机出货量、销售额与亏损状况来看，摩托罗拉市场已经出现回暖现象，亏损已经将到了1.38亿美元，低于上各季度近1亿美元。这反映了摩托罗拉正在不断努力以挽回市场的举措成功。但如果不能找到一条真正解决问题的有效途径的话，摩托罗拉将会被对手超越，这并非危言耸听。

注：(1P理论由王建国教授提出来的，1P的重点是Price，这里视为成本。在以信息、网络、知识和文化为经济本质的今天，企业产品的目标顾客市场不再是单一的，产品与目标顾客之间不再是——对应的关系，而是一种网状的关系。在这种关系中，所有经济活动都具有某种外部效果，所有经济活动的参与者都是不同程度的利益攸关者，从而为企业之间的相互合作共赢提供了战略空间。1P理论就是关于如何利用网状经济形成的外部效果，在企业价值链环节之间、企业与企业之间、企业与顾客之间引入第三方利益攸关者买单，把企业之间竞争博弈的赢利模式转化为合作共赢的赢利模式的理论。)