家具企业面临六大困惑 深度营销战略势在必行

2007-11-15 12:04:19| 点击:0| 评论:0| 好评:0| 坏评:0|第2页/共2页 << 上一页|下一页 >>

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侠客:wamm.1129

  在日前举行的2007中国(深圳)家具精英论坛上,有关家具深度营销的话题引起了业界各方的关注与共鸣。家具企业应该怎么进行深度营销?焦点网家具频道负责人、家具品牌策划传播研究人士傅建辉指出,首先,企业要树立系统营销的思维。第二,要实现终端营销导向的转变,加强面向终端消费者的品牌建设与传播,从竞争导向转变为客户导向、消费者导向。第三,要加强提高消费者价值链的协同,家具品牌以大量品牌建设协调发展,之前很多的家具企业都比较注重业内品牌、行业品牌的竞争,但是对于终端的大众品牌的建设则显得比较薄弱。第四,对市场要进行精耕细作,包括终端管理的精细化、标准化和模式化。第五,要注重营销队伍的培养,打造具有高执行力的营销团队。

  家具企业的深度营销总结起来包括两大块的内容,第一块就是市场渠道终端的精细化营销,包括有区域市场布局、营销策略、终端维护、导购管理、终端展示、信息反馈等等;第二大板块就是品牌整合传播,包括品牌传播策略的制定、媒介的选择、广告投放、展会策划、事件营销、新产品包装等等。最终,深度营销将帮助家具企业能够实现从价格战提升到价值战的品牌竞争,从区域性品牌走向全国性品牌。

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