2007年7月20日，一支全部由大学生组成自行车骑行队——“中南海爱心骑行队”从北京出发，开始了其骑行大半个中国的爱心之旅……。在面对这些已司空见惯的公益活动时，大众产生了一种疑问：企业投身公益是否只是想博取市场对品牌的好感？或是只是由于受到直接传播的限制，换种方式去广告呢？ 视野决定高度，角色决定责任 ——专访中南海品牌掌舵人曲志刚

如今，各类慈善教育基金、捐资助学活动不胜枚举……，不可否认，这种传播通路和建立企业美誉度的方式已经得到了实践性的广泛应用。甚至有人坦言，公益活动已经成为了打广告的另一种手段。可通过对中南海品牌掌舵人曲志刚的采访，让记者深刻体会到中南海投身公益事业更多的是责任，而不是打广告。

投身公益，角色使然

市场经济的今天，无论企业的规模如何、形式如何，首要的问题就是生存。企业要实现可持续发展，利润是前提条件，否则无法在严酷的市场竞争中得以生存，中南海当然也是如此。但在曲志刚看来，企业利润最大化不等于利益最大化。企业在追求利润最大化的同时，还不应忘记自己的社会责任，应该主动担负起相应的社会责任。正所谓“视野决定高度，角色决定责任”。

为什么这么说呢？曲志刚解释道，众所周知，企业是社会的细胞，离开社会资源，企业的发展就成了无源之水、无本之木，没有一个好的环境，企业也难以生存。

此外，企业来自社会，也必须回馈社会，这是一种新形势下的社企关系。企业效益不等于社会效益，而企业的生生死死，发展壮大或被淘汰出局，又都要由社会来承接。企业与社会是共荣的关系，市场经济下的企业与社会甚至有着更密切的关系，而不是变得相对疏远。因此，对于中南海来说，捐身公益是一项义不容辞的社会责任。

授人以鱼不如授人以渔

公益事业有很多种，中南海以前也开展过环保类的公益活动，但最终他们把目标锁定在了教育领域上。“这与企业的领导班子有关。我们的企业行为和人的行为是一样的，是人格化的。”曲志刚说，“出生在什么家庭是不能选择的，但我们一定要让孩子享受平等的教育，因为教育可以改变人生。而我们又都深知这个哲理：授鱼不如授他渔，即送鱼不如送网！鱼终究只是解决一时的温饱，而网却是吃饭工具，这样权衡，利弊大小不言而喻。”

并在每次捐助以后，企业每年还都会拿出10到15万元改善学生的学习环境，并尽量满足校方合理的教学需求，同时还会在逢年过节的时候为老师同学们送去祝福。