近段时间大盘一阵狂泻，但是以万科、保利、招商地产为主的地产股却基本没受什么损失，仔细想想为什么，后来在网上找到了一篇文章，似乎说中了其中一部分原因，摘录如下，和大家一起分享。

　　无论在企业界还是在证券市场，万科都不仅是榜样，而且还是一位不可多得的老师。20年来，万科通过不懈的努力，取得了巨大的成功，成为中国企业的优秀典范。人们在尊敬和赞美万科的同时也深受教益。到今天为止，万科至少给我们上了6堂课。

　　一为专业课。多元化和专业化是两种完全不同的企业发展战略，对于中国企业来说，似乎更加偏好多元化经营。万科也搞过多元化，而且还搞得很出彩。如旗下的万佳百货，在开创了一种全新的商品零售模式的同时，还把冷僻的华强北带旺成深圳最繁华的商业街。然而，万科在经过认真思考以后，毅然做起了“减法”：把非房地产业务一一卖掉，万佳百货也未能幸免。一门心思地致力于住宅建设，使万科迅速变大、变强，成为行业内的领先企业。万科获得的巨大成功，说明其专业化选择是完全正确的。万科的专业化不仅体现在其行业选择上，而且也体现在其日常工作的各个方面，无论是设计、建造，还是销售、管理等，万科都做得非常专业。

　　二为文化课。万科的企业文化极富魅力，董事长王石可以说就是其形象代言人，他身上所具有的充满激情、积极进取、自由开放、勇于创新、特立独行等精神品质，在很大程度上和万科的企业文化内核相吻合。万科的企业文化不仅让万科人引以为荣，而且对社会上众多关注万科的人也极具吸引力。《万科周刊》则是万科企业文化的另外一个标识，它的品位和影响力远远超过众多畅销的公开出版物。从它身上，人们真切地感受到什么叫企业文化，以及企业文化到底有多么大的神奇力量。值得一提的还有万科的各种售楼书。在许多人眼里，那简直不是广告，而是难得一见的高雅、精美的艺术品。它所蕴含的文化气息远远超过了其应有的商业气息。万科的企业文化已渗透到每一个细节当中。

　　三为品牌课。同样是房子，为什么位置偏僻的万科盖的房子会比其他地段好的同类房子还要“火”？靠的是什么？是品牌。在我国房地产行业，万科无疑是最响亮的牌子。这个牌子从深圳起步响遍全国。现如今，连国外都有不少人知道万科的大名。品牌的力量是非常强大的。在市场竞争日益激烈的今天，品牌的价值变得越来越昂贵，因为它是企业竞争获胜的有力保证。品牌的创建和维护是非常艰苦且考验人们智慧的，它需要企业经过长时间的不懈努力。万科至今已经打拼了20年，终于拥有了自己的金字招牌。这是万科最大的财富。