如果说给康熙颁发中国封建王朝的最佳领导奖，那么勤于政事、雄才大略、好学敏求、崇尚节约雍正大帝，当之无愧最佳团队奖。比起汉武帝 “罢黜百家，独尊儒术”，颁行“推恩令”，削割据势力，官营盐铁贸易，平抑物价，治理黄河，兴修水利，移民屯边，行“代田法”，派张骞等出使西域，任用卫青、霍去病等大破匈奴，设郡县于云南、贵州；及其父康熙的智擒鳌拜，剿撤三藩，南收台湾，北拒沙俄，西征蒙古，兴修水利，治理黄河，鼓励垦荒，薄赋轻税，爱民如子，雍正则更善于团队建设，注重质量。诸君不信，且听在下道来。

为了更好的描述他们主要成员之间的关系，我们权且给这个团体成立一个国有股份制企业——康熙集团。在康熙集团里，康熙自己董事长兼和总经理一肩挑是毫无疑问的，同时他任命二阿哥胤礽为总经理助理（太子），协助总经理的全面工作，其意一是对自己深爱的皇后的感情的转移和寄托，在皇后临终的允诺；二是培养未来的储君，锻炼其能力。但是当了近四十年总经理助理的二阿哥胤礽，在其他阿哥的排挤下，实际上只是帮助一些打杂而已，没有树立应有的威信。在自己亲信的诱导和兄弟纵容下，这个性格胆小怕事，生性懦弱的他为满足自己的私欲卖官胄爵，挪用公款达几十万两白银，同时和自己的父亲的小老婆私通，最后栽在兄弟的陷阱下，被扣上造反的罪名，圈禁终生。

贤名远扬的八阿哥胤禩被康熙授予相当于人事总监（吏部）一职，这个位置的重要性不言而喻，这也是雍正团队最具有竞争力的对手之一。这个温文尔雅又阴险狡诈的人事总监，还有两个跟班九阿哥与十阿哥，推波助澜，在省市的重要官员几乎都被他们把持着，或者倾向他们。在这个集团里，除了康熙，最精明的人恐怕就算他，太子的倒台和大阿哥的圈禁就是他们的杰作，但是在处理人际关系上严重失算。太子倒台后，实际上九阿哥与十阿哥等运作下，朝野上下推选太子九成都是选他，这对于高度集权的康熙来说，让他警觉，看到了其中的水分。从黄河发大水，管理层挪用资金导致国库空虚一事，实际上晚年的康熙对整个集团的高层领导及管理体制运行的迟钝已经非常痛心，却又无可奈何，对胤祀的作秀更让他看不到希望，加上两个混帐和不学无术的跟班，这位总监实际上不被晚年的康熙看好，在推选太子事情之后已经明确的被列为接班人之外。