人力资源是企业发展最重要的人力资本，以人为本是企业人力资源管理的核心，在现代企业发展中，如何建立良好的雇主关系成为企业不断深入研究的话题。在刚刚结束的，由《北大商业评论》、国际人力资源管理协会、国家劳动和社会保障部职业杂志社联合推出的“第四届中国人力资源管理年度盛典暨2007中国人力资源年度评选颁奖典礼”活动上，揭晓了中国最佳雇主企业评选暨人力资源管理年度评选结果，各企业并就雇主品牌与企业持续发展、人力资源管理、创新及企业战略营销等问题作了深入探讨。

　　企业能得以良好的发展，拥有一个稳定的、凝聚力强的团队很重要，目前在家装行业，职业趋向年轻化，企业人力的矛盾越来越突出，在这种形式下，建立良好的雇主品牌成为一种发展趋势。而部分家装公司也意识到了企业核心吸引力的重要性，北京元洲装饰有限责任公司董事长李泰岩认为，企业的核心吸引力是建立在企业实力的基础上，作为雇主，应该更多的考虑员工与企业的和谐发展，使员工的利益和企业的利益得到统一，把两者紧密结合，才能赢得更多优秀人才的选择、信任和支持，并且让员工在企业的归属感中忠于企业。

　　在这次评选中，元洲装饰正是凭借良好的雇主品牌建设和管理实施方案获得2007年度“中国行业十佳雇主企业”。在人力资源管理方面，元洲集团一直秉承着以人为本的思想，元洲人力资源的心本管理模式、人力资源的服务化管理理念、元洲教育培训体系及对新员工的养马计划，都是将企业发展目标与员工职业生涯规划联系在一起的管理战略，使员工实现企业目标的同时实现自身价值。通过这次评选，也是对元洲在企业人才方针、企业HR战略特点及企业文化建设、经营管理理念等方面的综合认定。

　　元洲装饰人力行政中心总监表示：雇主品牌的打造是一个企业长期战略经营，而不仅仅是追求一个企业的知名度，更重要是追求一个企业在消费者心目中和人才心目中的美誉度和闻名度。一个企业要承担更多的社会责任，更多通过企业文化为整个社会的文化作出应有的贡献。接下来我们要做的是将我们的这种人力资源的服务化管理理念，推广到整个集团内部，转变所有管理者的管理理念，让管理者更好地为每一位员工服务。我们也会把我们的工作做到更加的多元化，细致化。将元洲集团的雇主品牌深植于企业文化当中，让员工能时时刻刻、切身体会到其影响力，只有如此，才能增加内部人才的绩效承诺。高层管理者在日常管理中时常奖励企业所肯定的行为、分享成功的经验与强调企业所追求的价值，这些肯定和奖励应与公司品牌形象相辅相成，才能被人才接受与认同。