他似乎有点上瘾，第三个任务接踵而至：书店要设计购物袋了，这个任务的悬赏金是200元。在进行了一段时间后，他想过追加赏金，因为发现提交的作品数量和质量明显逊色——毕竟钱太少了。渐渐地，张秋实对雇佣威客、使用威客平台摸出了更多门道。他感叹：“用大脑为人服务是该受到尊重的。”

在发布任务的过程中，他也结交了很多五湖四海的威客朋友。“在完成任务的过程中，有很多人向我咨询任务的详情，也很有耐心地根据我的要求去更改作品，在不断的沟通交流中，不知不觉就成了朋友。”

对于威客这种工作模式，张秋实认为，把大家的智慧集中在一起，确实是一个不错的方式。现在很多人都习惯通过网络解决问题，既然有威客这种比较好的模式，为什么不去尝试下。只是，作为一个新生事物，威客的模式还不成熟，比如涉及到网络诚信的作弊问题、威客知识产权归属问题等等，都需要在发展的路上逐步完善和克服。他还聊到自己正在酝酿的想法：想尝试招募专业过硬的威客协助他打造网上书店。

从2005年威客一词诞生到现在，也不过短短两年多时间。从最初时尚新锐的代名词到如今越来越庞大的威客队伍，记者不得不感叹其发展速度之快，而这高速背后是否还存在需要冷静思考的问题也同样值得关注。本文的主人公是个80后、帅、但处处表现出沉稳、智慧的年轻创业者，记者也希望他的N个威客员工能在创业的路上与他一路同行。