大型综合超市成为中国零售业中的第一主力业态只花了约6年的时间，而又过了6年，在中国主要的一线城市相对地进入了饱和期，生命周期已走上了峰顶，消费者热情的减退，同一业态竞争加剧，以低价为诉求的大型综合超市在大城市已经开始出现向下的拐点。

因此，大型综合超市亟待转型：一要百货化，发展弱品牌百货即平价性折扣百货，适应消费者品牌化消费的趋势。二要小型化，由于大型综合超市的选址越来越困难，而未来中国城市的商业规划管理限制大型综合超市进入社区，所以大超市小型化将是趋势。小型化的综合超市营业面积一般会在3000-5000平方米之间，类似于综超，强化生鲜食品和快速消费品。