随着中国经济市场的迅速发展，越来越多的企业希望自己的人力资源管理内容由基础事务性管理提升至战略规划管理的更高层次，寻找能够让人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱的办法，将繁冗的基础性工作外包出去可以让管理者有时间更多关注公司制度体系的规划及组织结构的优化等更高的管理层面，人力资源外包服务已是大势所趋。

逐渐兴起的薪酬外包等服务帮助人力资源部门摆脱了传统繁锁的薪资制表、计算、复核等数据计算分析工作，使人力资源管理者从重复单一的基础性事务工作中解脱出来，将更多精力转移至公司薪酬体系的设计、调整和优化等更重要的战略性规划当中，提高了企业的人力资源的管理层次，增强了企业的核心竞争力。

在我做薪酬外包的这段时间里，发现一些企业存在着对人力资源外包的一种错误观点“把人力资源外包了，人力资源从业者就该失业了”。事实上，HR外包只是起着一种“减压器”的作用。如前所述，企业会把一些重复的、繁琐的、事务性的工作、不涉及企业秘密的技能性培训工作、高层次人才招聘的物色工作、社会福利管理等工作外包给专业机构，让他们完成一些前期的或者例行的工作，而对其它一些涉及公司机密的或核心职能依然会由企业内部的HR部门管理，所以，不存在“人力资源工作者将失业”这一可能。人事部门永远都有存在的意义，只是HR部门的管理职能将会有所变化，即从日常繁琐的工作中逐步解脱出来，集中精力于企业更高层次的人力资源发展与管理。

从本土的人力资源服务商万古汇力科技公司到依托外资新兴的CDP公司，都在积极转型从为企业提供人力资源管理软件的信息化服务商角色转变为向客户提供现代的信息化HR外包服务商的角色，这些公司因为具备丰富的行业开发经验，而且都有自己独特的人力资源管理平台，所以在HR行业中一直处于领先地位。目前，国内HR外包服务商因具备本土优势，能更好的消化本土政策法规，在提供HR外包服务过程中可很好的避免因中外文化不同而导致的“水土不服”现象，所以成为国内很多企业选择HR外包时的首选，但在中国经济不断增长的趋势下，HR外包行业正出现多元化爆发的趋势，像各地的劳务派遣公司、保险代理公司、人才中心等HR外包分支业务纷纷涌现，虽然为国内HR外包注入了不少活力，但是却龙蛇混杂，外包服务质量和价格参差不齐，导致了很多企业频繁更换HR外包服务商，不但没有达到为企业减压的目的反而成为了一种负担。

建议大家在选择人力资源外包服务商时不要只看重价格，更要重点考察一下HR外包服务商的实力，一要看外包公司是否有用于HR外包服务的管理平台，因为HR外包业务涵盖人力资源各个模块，如各地不同标准的薪酬保险计算、假期考勤管理等等，如果服务商没有实现信息化管理，可想而知几千人乃至万人的日常外包服务如何能将海量的人员信息和繁杂的工资计算做好？二要多了解服务商在人力资源行业的知名度以及口碑和品质，通过网络搜一下再确定自己的人力资源外包服务商是个明智之举。

以上仅为个人经验所谈，欢迎大家与我讨论！