日前，AOC在宣布获得中国驰名商标的同时，冠捷科技亚洲区消费电子事业部总经理刘丹还向业界及媒体公布了AOC最新业绩以及AOC未来品牌战略目标。此外，冠捷科技集团中国区自有品牌总经理徐文选还宣布，兴捷联销售公司将正式与MAYA品牌达成合作协议。从今日起，MAYA品牌也将融入兴捷联所操作之三大品牌AOC、ENVISION、TOPVIEW品牌战略军团中之一员。

据刘丹介绍，AOC CE只用了三个月的时间就使销售额翻了十倍。下一步AOC将针对细分人群，建立高、中、低端全系列的平板电视产品线，并将在数字电视和品牌战略上全面发力。“2008年，AOC平板电视计划目标为30万台，实现12倍以上的销量。到2012年，全球冠捷CE的销售目标为2000万台”刘丹称。

分析人士预测，CE将成为AOC的一匹快马，将在AOC实现“中国品牌第一”目标的过程中发挥不可估量的作用。

销量破局，CE成快马

AOC品牌分为IT和CE两个产品线，其中IT为显示器领域，而CE主攻平板电视。作为AOC的两条腿，二者在07年都取得了不俗的业绩。显示器的同比增长超过50%，而CE的增长则超过10倍的速度。刘总称，2007年，是AOC平板电视的基础年，积极投入后将会带来高速的发展。“我的目标是尽快进入中国品牌前十名。”刘丹称。不过其市场行为确实可圈可点。

首先，在销售业绩方面，9月份，AOC平板电视月销量已突破1000台大关，比3个月之前的销量增长了10倍以上。从十一黄金周销量来看，AOC平板电视的销量将再创新高。

其次，在市场竞争力方面，AOC平板电视的市场竞争力和关注度已经明显提高。8月份，CE一举拿下北京市九华山庄酒店10000多台32英寸平板电视的工程定单，其中第一批1200台已经交货。

在今年7月份举行高管加盟新闻发布会上，CE对外公布今年的平板电视销量目标是28000台，依据CE现在迅猛发展的势头来看，这一目标将顺利实现。业内人士称，随着产品功能和成本的持续改善，AOC平板电视在工程机市场的竞争力已经进入了行业前列。

前有精英团队，后有品牌支持

好的策略决定了方向，而一个决策英明的领导团队是企业取得成功的基础。在加入AOC之前，刘丹负责着康佳国内平板电视的业务，包括规划、研发、采购、制造和销售等全部的环节，具备丰富的销售、营销及管理能力。加盟AOC后，使得正在全力打造品牌的AOC如虎添翼。

上任以后，除了对内部的整顿，刘丹主要针对渠道进行了大刀阔斧的改革。AOC将建立以代理商为主体的分销体系，打造AOC电视产品黄金渠道，在零售体系方面，将采取家电连锁，百货超市，传统卖场，IT卖场“四轮驱动”的立体体系。

渠道的重新构架带来的是稳步增长的销量。“对AOC CE冠捷来说，产品和技术不是问题，产品、规模和纵深度都已经具备，AOC在CE方面的渠道规划，将会成为AOC电视业务快速成长的又一利器。”刘丹分析说。