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东城区委王佩立:王府井升级战略的初步思考

2007-10-22 14:21:23| 点击:0| 评论:0| 好评:0| 坏评:0|第1页/共8页 << 上一页|下一页 >>

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侠客:doris800419

各位领导、专家、嘉宾、同志们:

首先,我代表东城区委、区政府,代表王府井建设管理办公室,对“王府井商业发展论坛”的顺利举办表示祝贺,对各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎!

借论坛召开的机会,我想围绕王府井升级战略实施,就王府井未来的发展谈些意见和看法,不当之处,请大家批评指正。

王府井商业街区是北京城市总体规划确定的市级商业中心区之一,是首都商业的最重要的组成部分,代表着中国商业的形象。在上个世纪90年代,王府井商业街区进行了三期整治改造,市政管线、商业建筑、街道设施、园林绿化、灯光照明等硬件条件发生了脱胎换骨的变化,具备了国际一流商业街区的外部条件。三期改造工程完成后,王府井商业街区面临的主要任务是,在保持优美环境和优良秩序的基础上,调整商业结构,促进商业街区经济的可持续发展和商业的持久繁荣,最大限度满足顾客多种多样的消费需求。在这种背景下,东城区委、区政府适时提出了实施“王府井升级战略”的工作任务。

升级战略提出的背景

把商业街区作为一个整体统一规划、建设和管理在是商业街区发展的必然趋势,从20世纪90年代初期,王府井就开始了在这个方面的实践,取得了辉煌的成就,对全国商业街区的改造起到了示范和带动作用。1999年9月11日王府井整治改造后“开街”,先后又有上海南京路、广州北京路、重庆解放碑等在全国有影响力的商业街区完成改造,在全国掀起了一轮商业街区改造建设的热潮。改造后的王府井商业街区在以下几个方面特点突出:

第一,悠久的历史文化得到了彰显。王府井700余年的建街史、100余年的商业发展史积淀起来的深厚文化底蕴在改造中得到了很好的体现;优秀商业文化不断回归和光大,唤起了蕴藏在人们心中的“王府井情结”,成为王府井发展的内在动力。

第二,完善的市政和街道设施,为王府井未来的发展打下了坚实的物质基础。市政设施能够保证商业街区稳定使用50年不落后;人性化的街道设计为顾客提供了舒适、从容的公共休闲空间。

第三,商业设施高度集中,商业资源丰富。随着中国第一个标准的都市中心型SHOPPING MALL——东方新天地、最受顾客欢迎的购物中心——新东安市场等商业设施的建成使用,王府井的商业经营面积达到36万平方米。在这些商业建筑中集中了各类店铺176家,其中,购物中心2家,百货店7家,专业店18 家,专卖店50 家。高度集中的商业资源,使商业的聚集效益得到充分发挥。

第四,改造后的王府井吸引了大量顾客光临,客源基础更加雄厚。据调查统计部门的调查,进入王府井步行街平日日均客流为25万人次,周末日均客流量为30万人次,节假日期间的极端客流达到70万人次,王府井商业街客流全年达到1亿人次左右。庞大的客流成为支撑王府井商业街发展的基础。

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