我省我市我县我镇秘书办

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　　　　　四、镇长又让我替他的“小蜜”写世界级论文，如果没写好，就把我撵回家去，我一急之下，写了出来，并且，在全世界到处投稿。终于使本文荣获香港“论文周刊”金奖，“俄罗斯学术报”银奖，美国“环球文扎”铜奖

　　　　试论镇长、大白猪的换位思考（香港稿标题）

　　　　乌拉！在换位思考大地上前进的“小蜜”（俄罗斯稿标题）

　　　　比西点军校式的换位思考还盖了帽儿——啊，金星闪耀！（美国稿标题）

　　只要还能喘气的人（含植物人）都知道，任何一个单位要想上下乐哈哈，人猪大团结，其乐也融融，其情也泄泄，就必须要换位思考。

　　所谓换位思考，具体的说，就是要求镇长、大白猪在和我交往中，应该尊重我，关怀我，照顾我；抽象的说，就是上级无论何时，无论何地都要考虑到下级的切身利益，要站在下级的立场上，提出问题，分析问题，解决问题。更不能对下级满腹牢骚，污言秽语，甚至动手动蹄。

　　例如，大白猪自从住进了镇长给它的花园式别墅后，基本上由猪变成了人，享受着镇级待遇。全镇人人羡慕得不得了，恨不得自己也变成一头猪，住进花园式别墅里去。可是，大白猪不仅不感恩思德，在背后竟不满地说：“人怎么这么没脸没皮，总和猪比呢！猪肉能吃，人肉能吃吗？人不如猪，这难道不是自然界的普遍真理吗？”

　　再如，前天，大白猪兴冲冲地来到我的秘书办公室，说它要写一部比《红楼梦》、《静静的顿河》、《飘》还要感人一百倍的小说。书的基本情节是，一头干干净净的猪爱上了本单位的一位女秘书。没想到女秘书的上司也看上了女秘书。后来，勇敢的猪在艰难困苦中拼搏奋斗，终于在一次决斗中，战胜了上司，自己取代了上司，最后，又娶了女秘书，获得双赢。听了它的讲述，我知道它是在影射我。我就假装头晕，不再理它。大白猪见我不懂文学艺术，也觉得没趣儿，便唱起歌儿来：“……我的心上人，坐在我身旁，偷偷看着我不声响，我想开口讲，但又不敢讲，多少话留在心上……”这时，镇长进了屋，大白猪“哼哼”了两声，跑出去了。大白猪出去之后，镇长点着我的脑袋说：“你以后少和那头大白猪眉来眼去的。我闹心！你要是再和它打连连，我就让你给它扫地去！”

　　以上两例，不难看出，镇长和大白猪这种不以情动“小蜜”，不以理服“小蜜”，不以诚感“小蜜”的管理方式，显然有悖于人文关爱的世界主潮流。