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农行瘦身:剥离14500个网点?

  • 2007-10-12 20:17:21
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侠客:yanchongguan@yahoo.cn

  即将获得国家注资的中国农业银行再传股改新方案。据接近监管层的消息人士透露,为便于国家注资与不良贷款剥离,一份最新的农行股改方案建议将农行目前14500家机构予以分拆。不过,农行方面表示对此并不知情,金融专家也表示该方案存在操作难度。

  每年可省成本110亿

  据透露,方案中拟分拆的14500家分支机构主要集中在农村地区。农行目前共有境内机构24937家,分拆掉14500家机构意味着该行一半以上的网点将从农行“母体”脱离,这对于农行将是彻底的大瘦身。而盈利能力差的网点的剥离,将极大地提高农行单个网点经营绩效,也可以减少国家注资的规模。

  分拆以后,农行每年可以减少110亿元的网点成本和人力支出,该行在今后发展中可以轻装上阵,将资源集中在发达地区以及中心城市。

  不过,由于此前国务院批复的农行股改原则为整体股份制改造,再择机上市,并强调了农行“三农”服务功能。显然分拆方案与整体改制的原则有相当抵触。目前还不清楚,新方案中14500家机构将如何分离。

  分拆操作难度大

  一位金融专家表示,农行如果要分拆机构有两种方案比较可行。

  一是将这分离出来的14500家机构,合并新成立组成一家面对农村地区、服务“三农”的金融机构,该机构将会由农行控股,专门承担农行的农村金融服务功能,同时也不违背整体改制的原则。

  另一个方案是,建立类似邮政储蓄银行的网点模式,即分离出来的14500家网点将不再作为农行某分行或某支行的形式出现,而是简化为一个个遍布广大农村地区的营销终端,仅负责吸收存款与各类金融产品的前台营销。

  “可以肯定,分拆掉的肯定都是绩效差,甚至亏损的网点,这些网点的历史包袱如何解决将是一个大问题。另外,两个方案都必将涉及被分拆掉网点的员工去留,牵涉到农行至少一半左右员工的利益。”该专家表示,分拆方案在操作上难度非常大。

  中投或注资3000亿

  对于上述分拆方案,农行新闻发言人昨天表示,他这一层面并不知晓有这样一份方案,农行股改工作正按国务院确定的原则有序进行。

  而作为我国国有商业银行改革的“收官”之作,农行股改已明确“面向三农,整体改制,商业运作,择机上市”的“十六字”原则。

  根据标准普尔的估计,农行要想彻底“脱胎换骨”,需要付出的改革成本为2000亿美元(约合15200亿元人民币)。不过,根据农行公布最新数据,农行截至今年8月底的全部贷款约为34408亿元,不良贷款率为21.34%,据此测算,农行目前的不良贷款余额为7342亿元左右。即使全部剥离,也只需约1000亿美元(7510亿元人民币)的成本。

  据一位投行人士透露,农行股改将效仿工行模式。在财务重组中,新成立的中国投资有限公司将负责注资补充资本金,注资金额为400亿美元(约3000亿元人民币),不良资产损失可能会由央行和财政部承担。

  对于农行股改进程,由央行副行长空降的农行行长项俊波上月公开表示,通过审计已经摸清了农行不良贷款的真实底数。农行股改的方法和途径与其他三家国有商业银行是基本一致的,首先是要进行财务重组,消化历史包袱,然后进行公司治理机制改革和引进战略投资者,再有就是择机上市。

  可查的资料显示,农行的历史包袱,可以分为两个:一是“账”,二是“人”。关于“账”,主要指不良贷款;关于“人”,由于历史政策的原因,农行的网点数量庞大,工作人员达到45万人,居四大商业银行之首,员工的结构性矛盾突出,高层次人才相对缺乏。

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