Jarrod Lim：其实一些中国公司抄袭会比较容易赚钱，但是你赚钱的时候只是拿到了被抄袭公司的利润或者销售额的一小部分。真正的是你丧失了自己成长的根源和未来发展的机会。所以抄袭是没有未来得，只是短期盈利的手段。

　　吴桐：作为中国的设计师我很理解这种现象。来自两个必然，首先因为我们是落后的，会导致不自信，不自信的人要模仿别人。比如我举一个例子，就像一个小姑娘要追赶潮流。我认为好的东西，我肯定要跟着它的脚步。另外是生存的因素，在我弱小的时候可能要用一些游击队的打法，不会讲规则。但是今天中国已经完成了切换，在今天的情况下要再想用以前的游击队的打法，在国际潮流的情况下是完全行不通的。

　　Emmanuel GALLINA：可能目前还有很多中国企业在抄袭，但是也有一些与众不同的超前的中国企业已经开始思考和迈出未来的一步，就是走向原创设计。

　　童岚：这是来自《时尚家居》的问题。经过这几天中国之行，中国与你们原有的概念有什么出入吗？这样的出入是否会影响你对作品进行调整，是什么样的调整？

　　Chris Kabel：最令我激动的不同是来自于对博洛尼的发现，而不是对中国的理解。发现博洛尼可以做所有的东西，因为参观了博洛尼的工厂，他们提供整体解决方案，从家具到卫浴、厨房，什么都可以做。我可以做的修改就是可以更疯狂一点，更积极勇敢一点，因为我发现博洛尼什么都可以做。这是我来中国以后最大的发现和需要进行修改的方向。

　　Ilaria Marelli：我第一次来中国，我的设计是非常概念化的，是由对中国文化和哲学理念的理解发展而来的。在这几年我去了非常好的中国餐厅，尝试了很多中国食品。真正看到了中国人的餐饮环境，如果有机会非常希望进入中国的家庭。过去我没来过中国，只做了配饰这样该化的产品，有了实际的经验以后要开始走下一步，就是真正设计餐桌、餐椅和一些实用的家具。

　　Emmanuel GALLINA：只来了几天，要看的新鲜事物太多了。我们大家需要更多的时间来消化吸收，才能给出更激动人心的答案和修改的方向。

　　童岚：第一财经报道，似乎大家都将明清家具作为典范，为何不再往前追述呢？

　　Chris Kabel：越早越有意思，原来的人还没有家具，都是坐在石头上面，所以没有局限，都是灵感。