“2043年春季的某一天，美国一位读者把最后一张报纸扔进了垃圾桶，从此，报纸就消失了。”美国北卡罗来纳大学新闻学院教授菲利普·迈耶，在他的新书里《正在消失的报纸：如何拯救信息时代的报业》的这个预测，在报业界引起轩然大波。面对着新媒体的激烈竞争，报业真的无法摆脱它衰落的命运吗？

在本书中，迈耶指出了当代报业集团所处的不妙境地。20世纪20年代以来，无线电广播，电视，用于直接邮寄广告的高质量印刷术和高度专业化的印刷媒体，因特网等，对报纸的经营模式产生了巨大的冲击。迈耶说，历代的美国报纸出版商，就像坚守在希永岩上三个世纪之久、收过路费的萨伏依家族。他们的垄断报纸是收费处，信息经由此处在地方零售商与其客户之间通过。在20世纪的大部分时间里，这个瓶颈几乎处于一种完全绝对的状态。拥有报纸就像是具有征收营业税的权力。然而，这种丰厚利润造就的文化导致一些不良习惯的产生。如果你无论生产什么样的产品都能挣钱，你就会变得以生产为导向：推出成本尽可能低的产品，而不是以用户为导向。如果你拥有很强的市场地位，你就可以既降低质量又提高价格。尽管革新会不断出现，但你往往更关注如何使产品更便宜，而非使其质量更好。报业集团正是如此。尽管报业也主张革新，如在制图和设计上都进行了改进，创建更好的信息检索方式，但是，报业对替代技术威胁的主要反应却是降低成本和提高价格。尽管读者群发展缓慢，但报纸出版商却在商业新闻类报纸中沾沾自喜地标榜他们的能力：既能出版成本较低的产品，又能提高广告收费和订阅价格。

迈耶说，这种称之为"收获市场地位"的策略，即通过提高价格和降低质量来收获一个停滞产业的市场地位，并坚信客户会继续被其品牌所吸引，而非这个品牌所曾代表的实质性内容，是一种无法再生、孤注一掷的策略。一旦收获完成，报业的市场地位也就不复存在了。迈耶认为，新闻工作者不是在从事新闻业，甚至也不是信息业，而是"影响业"。迈耶向报业集团提出了于尔根斯迈尔德模型，指出报纸产生两种影响：不用于出售的社会影响和用于出售的商业影响，或促使消费者下决心购买的影响。迈耶称其美妙之处在于它为新闻业的卓越性提供了经济上的合理性。