从2006年都灵冬奥会的“首演”，到今年九月的支持中国登山队将攀登玉珠峰活动，联想不断检验设备，为北京奥运练兵。今年以来，联想还通过“奥运火炬手、护跑手选拔”、“奥运火炬巡礼”，以及“奥运联想千县行”等活动将奥运精神和火炬文化推向中国大地的每个角落。从联想身上，可以看到国内企业在体育营销、奥运营销方面的不断成熟，本报副社长颜强借参加“联想中国高校08奥运火炬护跑手全国公开选拔活动”之机，与联想集团高级副总裁兼大中华区总裁陈绍鹏，就“体育营销与国内企业发展”这一话题展开了对话。

　　颜强：作为中国唯一的奥运会全球合作伙伴、北京2008年奥运会火炬接力全球合作伙伴，联想的奥运营销战略是什么？联想如何从体育营销中获得最大可能的回报？

　　陈绍鹏：4月27日，联想集团公布了“科技奥运”和“人文奥运”两大战略，十大奥运计划。联想科技奥运战略是，将以卓越的产品、技术和服务支持北京奥运会；人文奥运战略是，将在全球传播奥运精神，传播中国文化，十大奥运计划也是围绕着两大战略展开的，从科技奥运和人文奥运两个方面构建完整的奥运营销计划。

　　对于奥运这样一个全球最大的品牌和推广平台，联想可以从中获得有形和无形的收益。有形的收益表现在，作为奥运TOP，给联想在销售方面带来的直接提升；无形的收益包括，对联想在全球范围内品牌的推广和提升，对联想员工士气的鼓舞，以及奥运所带来的建设客户关系的机会等等。至于奥运收益的衡量，联想内部已经形成了相应的评价体系。这一体系主要有两方面的指标构成，一是奥运对品牌带来的提升，二是奥运对业务的促进。联想和相关的调研公司合作，定期对此做严格的评估。

　　颜强：在体育营销、奥运营销中，如何把其企业特色与体育精神自然地契合是一个关键点，联想是如何进行品牌定位的？

　　陈绍鹏：如果把品牌比喻成为一个人，那么联想应该是一个勇于创新和不断探索和超越现自我的人，“探索者”是联想的品牌特征。进行了品牌定位之后，我们发现体育比赛很契合联想品牌精神，比如奥林匹克精神就是不断探索、超越人类的心灵和生理的极限，这跟联想的品牌营销非常的契合。在塑造联想全球化品牌的过程中，我发现体育比赛，特别是奥运会是我们全球化营销绝佳平台，未来很长时间里，联想将以体育为核心，精选最优秀、受大家喜爱的体育项目去做营销。