“双五工程”的核心在于终端形象的打造上，主要以形象店和县级市场的专卖店为主，我们要做成可口可乐、王老吉似的终端。对此，索爱下半年准备投放500万在终端建设上，计划用2-3个月时间让索爱的大旗插遍全国地县市场。虽然前期投入大、难度大，但是从品牌发展的长远角度考虑，终端建设具有战略意义。

最后，对经销商必须坚守一个原则---保证经销商的利润是最基本的东西。只有解决好各级经销商在推进当中的盈利问题，才能把最好的方法，以最快的速度在全国普及开。只有这样，各级经销商对上一级的认同才能更多，这个体系才会更坚固、更长久。据付建军介绍，上半年MP3、MP4行业芯片曾经发生过两次大幅涨价，在行业一片喊涨的情况下，为了保证经销商和消费者的利益，公司宁愿承担巨大的经济损失，对产品的价格进行了严格的控制。这就是所谓的头狼牺牲精神！

坚持“精品战略”永不动摇

“一个企业或品牌的核心竞争力在于技术创新和产品品质，索爱自成立以来一如既往地坚持‘精品战略’，这也是年初品牌发布会上刘总提出的八个经营方针之一。”付建军称，“目前，索爱的设计、研发团队均来自国内外知名企业，他们有着领先的技术水平和设计水准，以及对整个行业深入的洞察力。这支队伍为索爱产品技术创新提供源源不断的动力，是保证索爱这支狼性团队能够在恶劣的竞争环境中生存的有力保障。”

索爱“精品战略”也受到了公司高层的高度重视。“现在由刘总亲自来抓产品”，付建军说，“我从来没有看到一个亿万富豪，每天忙着带领团队谈模具、谈方案，忙得不亦乐乎。”为了保证产品质量，索爱与上游高端供应商保持良好的合作关系，坚持选择高品质的芯片、耳机、机身材料等关键部件。甚至为了在某个部件上节省1毛钱，索爱高层也会花几天时间不厌其烦的去跟上游供应商谈判，这也是为什么索爱产品的性价比更高，为什么经销商愿意选择索爱的根本原因。正是这种“不达目的不罢休”的狼性精神让索爱在与同行业的竞争中更具优势。

在“精品战略”思想指导下，索爱已经推出了多款深受消费者喜爱的MP3、MP4产品，如创下单品20天销量15000台骄人业绩的蓝色妖姬SA621，具有典型韩式风格的私模MP3——SA838、SA839，滑盖设计、具有强大影音游戏功能的SA858，技术领先的钛合金、双无损压缩MP4——SA852，以及专利外观设计、有“大S”和“小S”之称的SA630、SA639。此外，索爱还将于近日推出小金刚SA629、2.4寸屏的SA853、SA859等领先产品，不管从外观、工艺还是科技含量方面都会有质的飞跃。

付建军称，“精品战略”将是索爱长期持续发展的根本，是制胜市场的法宝，也是索爱永恒的竞争力。索爱将凭借强大的研发、设计实力，打破所谓“MP3、MP4行业没研发”的“行规”，通过持续的设计创新、技术创新、功能创新来推动整个MP3、MP4行业向更高技术含量、更高品质阶段发展。