质量是生命，靠什么来保证？

企业要发展，赚钱是硬道理。对于工厂生产来说，时间就是金钱！换句话说，企业要生存要发展，靠的是足够的产量为前提，优良的质量作保障！因为，没有足够的产量，企业就没有利润，就无法生存！没有优良的质量作保障，生产多少件都“等于零”！

因此，质量在企业的生存与发展过程中，起着决定性的作用。它直接关系到是否会赢得客户的信任？是否会接到订单？是否会顺利走货？是否可以顺利回款？是否会被客户索赔？等等很严峻的问题。

为了确保质量不出问题，或少出问题，我们必须建立建全“质量管理制度”和“质量奖罚制度”；并且要加强技术、质量管理队伍！强化质量控制管理，以求迅速提高产品质量！在优良的质量保证前提下，严加管理，合理调整工序分配，根据全班的工人素质情况，平均秒值情况，工序合理流水情况等，合理分配工序，确保流水线顺利畅通！不积压、不断流，不良品当天处理完，以保证完成车间正常生产。

根据国内外成功企业的经验，根据辽宁地区的特点，各知名服装加工厂技术、质量管理人员的配置情况通常如下：（远有大杨西装，近有金海港西装；时装厂，周围有很多好的企业可以学习。）

一、车间班组，每个班组至少有一名检查员，负责半成品的检查与测量；并且，必须有一名巡线员，专门负责流水线中的质量监控！随时发现问题，及时处理解决问题，将质量问题消灭在萌芽之中！以防止不良品流到最后下机才发现问题，那时已是几百件出来了；造成大量的不良返修，给企业带来重大损失！给贸易部业务员和客户都带来很大的麻烦！关系到企业的名誉！关系到是否会失去客户的信任！关系到今后是否还会拿到订单！关系到今后是否可以争取到优质价高的好订单等一系列的重要问题！！！