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欧派姚良松:破解中国橱柜业两大困局

2007-09-10 10:33:46| 点击:0| 评论:0| 好评:0| 坏评:0|第1页/共2页 << 上一页|下一页 >>

侠客:libing_615
相关标签: 姚良松 奥运冠军 | 房产家居 | 家居热点 | 名人家居

日前,2007年第一场家居总裁大聚会在京隆重召开。中国橱柜领军企业欧派厨柜董事长姚良松作为特邀嘉宾,就“争当奥运冠军”做了精彩演讲,透过姚良松慷慨激昂文字的背后,笔者窥探出中国橱柜业两大困局。

困局一:“奥运冠军”之困

“希望中国有更多的橱柜企业争当奥运冠军,所以我的标题是争当奥运冠军,只有一两个选手参加奥运,取胜机率非常小,冠军更微茫,希望像中国的乒乓球一样,有强大的参赛阵容,能确保冠军,能囊括冠军”姚良松如是说。

“争当奥运冠军”的弦外之音是就中国橱柜业现状而言,有实力或者说有资格参加奥运比赛的橱柜企业寥寥无几。2008年是包括德国柏丽橱柜在内的众多国际品牌开拓中国市场的好机遇,对中国本土企业来说也是大力开发市场的最好机遇,这就面临着与国际品牌的同台竞技。那么作为本土企业为成就奥运冠军做了哪些准备呢?是否将出口纳入企业重要战略?出口方面又是否取得了优异成绩?

欧派是橱柜业中最早进行出口的企业之一,然则对于年销售额突破10亿元大关的欧派厨柜而言,其出口业务量仅有数千万元;另一方面,国内数千家橱柜企业中,有95%的企业年销售额仅有数千万元,甚至更低;放眼全球,德国某些著名橱柜企业,年销售额则达到了数百亿元。差距惊人!

“差距是我们向前的动力”。姚良松表示:“目前中国橱柜业的奥运之路。中国橱柜业要走出国门,参与到世界顶级位置当中,重要的是审时定势拟定‘出口战略’,调整资源配置,加重外向型经营全方位的资源投入。欧派最近正着手研究大力发展出口的问题,有潜力,但是也有压力和困难,我们要腾出手来,开始两手抓,冀望实现国内外双丰收。”

困局二:“自我研发”之困

“中国的橱柜业发展历程简单回顾一下,从时间轴向而言,经历了引进、模仿、消化、融合,现在进入到企业的自我研发,我引进过来,模仿它,慢慢的进行消化,然后结合中国的元素,现在很多企业已经自我进行研发。像去年欧派搞了一个全国的设计大赛,还有中国文化的研讨会。”姚良松如是说。

业内资深人士表示,提及自我研发很容易联想到自主创新,而对于中国橱柜业自主创新首要解决的问题就是设计创新。

“注重设计,坚持原创”已经成为包括欧派、科宝等著名橱柜企业奉行的理念,但面对频频发生的中国企业身上的知识产权纠纷,面对出国参观展会时被拒之门外,原创设计仍就是业界同行谈论的焦点。

姚良松指出,原创设计缺乏缘于设计与市场需求不协调,设计作品过于强调艺术性,而忽略了消费者的实际需求,如此便出现“曲高和寡”的窘况,长此以往必将使企业丧失做原创的信心——没有市场就没有设计,一个连产品都卖不出去的企业还有什么心思去抓原创设计呢?!

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