我要做高徒
选对师父便成功一半
下几年苦功，修20年功力
站在巨人肩膀上视野自然变开阔
马云、牛根生、王石花费近20年完成了从创业到成功之路，但他们的接棒人只用五六年就成为营业额上百亿大公司的领军人物。徒弟比师父更聪明？不是，而是他们选对了师父，深耕学习。“人生有三次投胎机会，第一次是出生；第二次是结婚；第三次是跟对师父。”前两次机会可能由不得你，但选对师父做高徒，你必须把握住！
被美国《商业周刊》誉为“全球第一CEO”的杰克·韦尔奇(Jack Welch)，在自传中提到一生之中遇到多位“师父”贵人，提携他在事业和人生的舞台上不断成长，让他从一个初级工程师开始历练、学习，直到进入通用电气21年后，接替雷金纳德·琼斯(Reginald Jones)就任GE第八任总裁，从此奠定他在全球企业经营史上不凡的一页。
作为琼斯指定的接班人，韦尔奇刚上任的前几年其实并不被外界所看好，因为被评为“美国商业最有影响力者”的琼斯实在是一位非常优秀的企业家。当时韦尔奇并没有在意外界将光环集中在琼斯上，反而向新闻界表示非常感谢琼斯如兄长般的指导和提携。那时的韦尔奇默默地为明日事业版图蓄积自己的能量。
在今天的中国，也有一群“明日领袖企业家”正在储备自己的爆发能量。如孙彤宇、杨文俊、郁亮、陈金凤……他们的名字可能还让人感到有些陌生，不过提起他们的“师父”：阿里巴巴董事局主席马云、蒙牛董事长牛根生、万科董事长王石、苏宁电器董事长张近东……在商场上可以说是无人不晓。值得一提的是，尽管外界对他们的“徒弟”熟悉远远不如“师父”般出众，但“徒弟”们的战绩和企业地位，相比“师父”却也不逊色。
2003年，33岁的孙彤宇接到马云密令创办淘宝网，两年以后就在中国市场打败了全球C2C电子商务王者eBay；1999年，32岁的杨文俊与牛根生一起创办蒙牛，他所负责的液态奶项目多年保持行业第一的位置；2001年，郁亮接替王石担任中国最大的房地产公司万科的总经理，把当年33.5亿销售额的万科做到2006年的212.3亿。他们的师父，都曾表示过自己“只考虑公司十年以后的事”，“只负责战略”，“不再冲杀第一线”，作为这些中国最优秀公司的创办者，他们早已放心把内部管理交给这些手下大将打理。
这些公司的实际管理执行者，很少抛头露面、面对公众，但是毫无疑问在师父乃至企业内部，他们的地位是被倚赖的。他们中年长的现在不过四十二三岁，在担当这些商业领袖左膀右臂的时候甚至不足30岁。相较于他们的师父也是通过二十年的奋斗，才能够取得今天的成绩，作为他们的后辈则只用了几年时间就成为这些中国最优秀的公司的领军人物，游刃有余地掌管着营业额上百亿的公司。
