联想在大中华区深厚的积累很难被其他厂商动摇。

因此，纵然有专家分析指出，相对于联想2004年收购IBM PC业务，此次收购花费成本较高，不够划算，但是，笔者很难完全从经济层面评判这样的决定是否偏颇，大家也都明白，这次收购对于 宏碁 内部员工士气与精神、对于宏碁整体营运和推广所产生的影响肯定远不止一个简单的名次这么简单，重登全球第三宝座的宏碁肯定会针对联想采取一系列的手段来维系自己来之不易的荣誉，而联想势必会在市场层面做出猛烈的反击，伴随着新的三强格局的产生，全球PC产业的版图与势力范围肯定也会发生改变，肯定会有厂商在新一轮的残酷竞争中被淘汰出局，相信不久之后，我们就能感受到这种变化带来的影响。

亮剑——反击国内市场，大胆叫板联想。

现在回眸8月中旬Gateway携神州 数码 进军中国市场的发布仪式，一幕幕场景仍然历历在目，笔者的心情有种说不出的感受，当初大张旗鼓的发布、豪迈大气的宣言与系统完整的计划如今看来都显得有些可笑，Gateway就像宏碁的一枚棋子，它将国内市场的所有事项外包给了联想控股的神州数码，甚至没有在国内成立公司，如此值得怀疑的烟雾弹竟然让联想信以为真，大量抛售持有的神州数码股票套取现金，依然盘算着自己的 收购 计划，而消费者也和神州数码一样，成了这场“闹剧”的看客，如此计谋，的确称得上IT兵法的一次“精彩”演绎。