Google的自我毁灭

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早在90年代比尔盖茨就表示，最终能击败微软的公司还尚未出现，他的意思是说微软的地位是如此稳固，只有真正有建设性和垄断性的企业--- 一个全新的企业 --- 才能有机会击败微软！有些人认为Google就是比尔曾经所说的那个企业。我不知道这种说法是对还是错，但这让我想起了另一个问题：Google最终是否会被其它某家公司击败呢？这家公司是否已经存在了呢？我不这样认为！我有一个很不错的想法，而且和盖茨的设想很不一样。

Google是一个了不起的企业家培养皿，但同时这也注定了这些在Google工作的企业家们会让人失望。这就是症结所在：Google正为它最终的自我毁灭播下种子，这是Google自己也避免不了的！

对于那些不知道或已经忘了这些细节的人来说，这里简单介绍下背景知识：Google花了很大的努力去聘用技术最好的员工。现在有数千名博士在各个Google实验室里工作，而且这些人都是从一些其它成功的企业里挖掘来的。Google还收购了一些规模较小的公司，其中许多是因为看中了它们的技术和人才，这些公司为Google带来了各类创业天才。Google公司是很强劲的组合，有直接从大学毕业的天才，有经验丰富的创业天才，还有直接从微软/IBM/Yahoo挖来的天才。这些精英都是以个人或小组为单位展开工作的，他们20%的时间都在按自己的思路研究新技术。Google的创始人赛吉-布林和拉里-佩奇都相信（且有很好的理由相信），在他们全体人员各自20%时间的努力下，一定会产生数以千计的想法和高端的新技术，在未来的十年里Google一定能占据整个互联网市场。

这是很高明的策略，几乎是万无一失的！但不要忘了，事物都是有两面性的，让企业不朽的这种Google战略正好是Google致命的缺点，最终会扼杀整个企业。

它的缺点也很简单，大体上可以分成三个方面来讲。首先是Google职员们每周花20%时间专门研究出的成千上万的想法和技术 ，但这些新想法都脱离了实际，要真运用起来，还有很多潜在的问题。

据说Google的天才们每年能想出4000种经营理念或技术，这是近几年的数据。我们推测这成千上万的想法中有1%确实是很不错的---这些想法是企业可以实现的，那就等于每年有40种很有价值的想法了，除此之外还有360种想法也是值得考虑的--- 剩下的那3600种想法一般都会被人遗忘（当然，除了这些想法的创作者）。